王猛老师的《企业培训管理》专业系列教材
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一次培训课程等于一次系统咨询,一套课程资料等于一套手册
《培训体系》建设指导课程
1、如何做好培训调研体系建设
2、如何做好培训课程体系建设
3、如何做好培训师资体系建设
4、如何做好培训实施体系建设
5、如何做好培训评估体系建设
《培训管理》知识指导课程
1、如何做好培训组织的管理
2、如何做好培训制度的管理
3、如何做好培训计划的管理
4、如何做好培训预算的管理
5、如何做好培训绩效的管理
6、如何做好培训成果的转化
《培训讲师》技能训练课程
1、如何做好培训课程的开发设计
2、如何培训企业内部的培训讲师
3、企业教练与教练技术培训课程
4、企业导师与指导技术培训课程
5、如何做好案例式培训指导课程
6、如何做好案例培训的视频教材
7、如何做好销售人员的培训体系
8、如何进行人才培训与梯队建设
9、如何建立企业领导力培训体系
10、企业领导如何进行“知本管理”
培训管理咨询服务
1、培训体系规划与建设咨询服务
2、培训课程开发与设计咨询服务
3、企业商学院规划建设咨询服务
培训特点与说明
课程说明:理论模型25%+流程图表25%+经典案例25%+工具模板25%
培训模式:原理说明25%+方法破译25%+案例模拟25%+仿真练习25%
培训内容:企业自选+按需组合+专家咨询+课程确认+计划实施+评估报告
培训时间:企业自选+按需排课+专家咨询+确定课时+培训实施+评估报告
培训对象:企业自选+明确层级+澄清要求+课程设计+培训实施+评估报告
学员收益:可以快速学会如何成为最为专业的培训管理者的系统理论与实施方法;
可以直接获得培训体系与管理的具体操作方法,课后可以立即复制使用;
可以直接获得大量模型、流程图、管理表、工具模板,案例资料和手册;
可以直接将本次培训手册修改为企业培训指导手册;直接传授其他员工;
索取资料请登陆:www.train2system.com
助理电话:13901022931 温老师 13811704066王磊
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