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[原创]两年看基层管理

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发表于 2009-5-8 12:33:45 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

    我毕业两年,基层管理一年半,做的是质量监督,基本是自己管自己,捎带着管理一些生产。

    两年里,从专业水平上没什么说的,努力有余而人际不足;做的努力,付出的汗水,像倒到大海里,

没踪影。

    总结出几点:

    干活不由东,再多也无功;

    自己的想法永远是自己的,要变成公司的必须过领导这一关,且最难的就是这一关,取得领导的信任,

无论领导是怎么样的人,都必须取的他的信任,否则就离开;中国企业没那么多心胸宽广的领导,多是家长式的。

    坚持原则,企业利益至上,否则还不如早离开;

    无论是怎么样的员工,都可以管理,就看你采取什么样的方法。

    把理解交给魔鬼,把不理解交给自己,无论别人怎么看你,你必须熟视无睹别人的挑衅;

    把自己保护起来,管理好自己的情绪;

    要么离开,要么就好好的干,好和坏一个样。

 

    工作第三个念头,专业只是没用上多少,惭愧!

13
发表于 2009-5-12 12:50:35 | 只看该作者
才毕业两年就悟到这些,聪明啊!如果真能做到就更棒了。
12
发表于 2009-5-11 16:14:02 | 只看该作者
我现在也在做基层管理
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发表于 2009-5-11 15:36:56 | 只看该作者

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发表于 2009-5-11 11:31:14 | 只看该作者

不错 顶一个!

9
发表于 2009-5-9 15:42:37 | 只看该作者

都说的很好,支持一下

8
 楼主| 发表于 2009-5-9 10:56:15 | 只看该作者

多谢大家的提醒和教导,受益匪浅!

先改变自己,君欲善其事,必先利其器!

期待2009年有新的突破!

7
发表于 2009-5-9 09:02:09 | 只看该作者

改变不了环境  改变自己

改变不了自己  也改变不了环境  改天心态

如果都不成  反思一下  换个地方 

[em01]
6
发表于 2009-5-9 08:52:47 | 只看该作者

我倒没感觉楼主多么悲观,只是2年的工作经验让楼主更成熟些罢了。

或许楼主心里是想留住某些东西,而现实却在一步步的吞噬着这些东西,楼主内心或许是痛苦的,但想必不是悲观的。

猜测。

5
发表于 2009-5-8 19:02:08 | 只看该作者

个人利益与公司利益的冲突。心态一定要调整好。有时我们只是领导眼里的一颗棋子,不要总以为自己是重要的棋子,其实很多时候我们是可以被随时牺牲的棋子。要做重要的棋子,只有勤修炼苦作功让自己变得重要起来。

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