[转帖]柳传志三句话给杨元庆定性

winerking · 发表于 2009-3-16 09:45:57

中国人历来喜欢“盖棺论定”，任何事情都需要一个说法。如果当事人不给个说法的话，别人也会穷追猛打，直至有个说法为止。

譬如张艺谋的《秋菊打官司》描写的就很典型：秋菊挺着个大肚子，从县公安局走到市公安局，最后决定向人民法院起诉。她的想法很简单就是“想要个说法”。

进入牛年，IT界最轰动的事情莫过于联想的高层调整：洋CEO走人，杨董事长变成了杨CEO，老柳倒茬接班重出江湖。

然而，对于杨元庆的“昨天今天明天”，老柳又是怎么一个说法？尤其是杨元庆的“昨天”，老柳又是如何“盖棺论定”的呢？11路美腿工坊矫正O型腿

在媒体锲而不舍精神的感召和鼓舞下，老柳昨天终于发表了自己的看法，其实就是三句话：

1、联想亏损根本原因还是内部原因。
2、没有应对好并购IBM后带来的变化。
3、我就是给CEO撑腰，活儿还是CEO干。

前两句话道出了联想困局的本质：杨元庆管理下的联想内部出问题了。新闻后面有位网友如此评论：“老柳终于意识到是内部问题了，听说：联想员工管联想叫足球场，大家都在踢球。”11路美腿工坊矫正O型腿

后一句话道出了杨元庆的未来，用几句绕口令摆活一下就是：我在后面看着，你在前面干着；我再给你撑腰，你要把活儿干好；如果活儿没干好，谁还给再你撑腰？（

唐沙 · 发表于 2009-7-14 13:45:32

佩服6楼的见解～

阳光普照 · 发表于 2009-7-7 15:36:13

人家的局你怎么看得清的?哪家公司能把底裤给你瞧的?

LLB212 · 发表于 2009-3-22 23:15:43

联想的机器还是可以的

罗马王子 · 发表于 2009-3-22 19:47:30

关注过，但是到底怎么样，不是说出来的

qq8926085 · 发表于 2009-3-22 09:36:18

QUOTE:

以下是引用taomugeda在2009-3-20 10:55:41的发言：

倒是对联想的员工称联想为足球场，所有的人都在踢皮球感触较大。

是不是国内大部分企业都存在踢皮球的现象，出现问题找不到负责的人？

认同

hhxx · 发表于 2009-3-22 01:29:30

联想可不是单军作战，想想它的发展史吧……

aikeai009 · 发表于 2009-3-21 15:23:46

楼主总结的经典！

xshxsh9999 · 发表于 2009-3-21 13:31:03

有道理，顶一个，看杨柳配合如何破局。

zjuluoji · 发表于 2009-3-20 13:34:56

哈哈，没看见几个真正有见地，真正懂行，真正懂联想的人.

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