首先声明,本人写这篇文章没有为所涉书目做广告的意图。 近日读了美国一个比较有名的变革管理专家写的管理小说:《冰山在融化》,讲述了一群世世代代生活在南极洲的企鹅中一只有一天发现自己族群世世代代居住的冰山在融化,整个企鹅家族有灭亡的危险,因此不顾一切,向企鹅领袖报告并协助领导克服阻力,带领企业家族过上迁徙生活的故事,整个小说内容很少,但是挺有意思,有蛮有借鉴意义的,因此摘抄其主要思想,和大家在此分享: 成功变革的步骤: I,搭建平台: 1,增强紧迫感。帮助大家认识到变革以及采取行动的必要性。这是变革获取支持的第一步,很多变革失败的原因在于没有把思想和理念很好地传递给团队、群体以及组织,从而得不到足够的支持而失败; 2,建立领导团队。确保组建强有力的领导团队来领导变革,一个好的领导团队有以下特点:领导才能、公信力、沟通技能、权威性、分析能力和紧迫感,除此以外,领导团队要有远见,站在高处,私心不能太强,否则难以服众; II,做出决定: 3,确立变革愿景以及变革策略。大家清楚认识到变革的好处以及变革会把群体、组织带往何处,通俗点说,就是为大家描述一副美好的未来蓝图; III,实行变革: 4,有效沟通。让尽可能多的人理解并接受变革愿景和策略,这涉及到组织的沟通技巧。 5,授权行动。尽可能地为那些愿意支持并投身变革的人扫除障碍,因此,一般来说,高层的支持必不可少,否则缺乏权力和高层支持的变革失败的几率极大。 6,创造短期成效。尽快取得一些看得见的胜利。不能指望毕其功于一役,饭要一口一口吃,要让人家看到变革成功的希望,并给予必要的物质和精神激励。 7,不要放松。取得最初的成功后要加倍努力,不断进行变革,直至将愿景变为现实。 IV,打造新文化: 8,打造新文化。坚持新的制度和行为方式,确保它们一直实行下去并且最终取代旧制度和旧传统,尤其要防止死灰复燃。
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