[原创][转帖]你和老板有多远（职场不挨刀秘籍）

小鸡快步走

人在职场混，难免不挨刀，小鸡快步走读了一本《管理长歌行》的书，偷偷转载一些职场“不挨刀”秘籍，以飨各位。　

正在职场中拼杀的你，

是否像中国足球队一样，

除了累出一身臭汗，什么也没有？　　

　　

我们从一则小寓言开始……

　　

在一棵大树的枝头上，小麻雀对地上的小花猫说：

“你长得漂亮，还会捉老鼠，大家都喜欢你，我比不上你。

可是，有一点你比不上我。”

“ 哪一点？”小花猫问。

“我现在这么高的地方，你永远爬不上来。”小麻雀笑着说。

　　

你有才华，你有思想，你有经验，你也很能干……

问题呢？

不如你的人却提升了，

比你年轻的人却提升了，

你身边昔日的好友同事也提升了……

在职场中，你也是一只永远爬不上去的小花猫吗？

问题到底出在哪里？　　

问题出在，你不知道你和你的老板有多远 。　　

呵呵，知道你急。

　　

别急，先回答下面的问题：

你知道平面玻璃和放大镜的区别吗？

— 弱智的问题，不想回答！　　

没有想侮辱你的智商。

物理学上这是小P孩都能回答的问题，

职场上却是一个让成人的你不得不深思的问题。

　　

阳光透过平面玻璃，依然是阳光。　　

阳光透过放大镜呢？

— 聚焦、着火点、燃烧……　　

而你呢？在职场中苦苦挣扎的你呢？

是否也燃烧起来了？　　

嗯，你好像有所悟，

别急，我们一起继续思考……

　　

同事、上司、老板、客户和合作伙伴……

— 这些人构成了你的职场生态圈。　　

你每天都在向他们传递你的信息

— 知识、能力、思想、性格、处人做事的态度和风格等等。

如果把这些信息比作阳光，会怎么样呢？　　

两种情况：　　

信息是正面的

—也就是说你带给别人的是充足强烈的阳光，

那么你会受到大家的欢迎，

你的职场人缘就好。　　

信息是负面的

—那么你带给大家的就是阴霾，

你在职场中就成了“狗不理”包子。　　

你当然不希望成为“狗不理”包子。

那怎样把正面信息带给大家呢？

　　

我们还从一个寓言开始……

（注：以上内容引自《管理长歌行》，请勿转载和引用！）

[此贴子已经被作者于2009-3-6 23:20:30编辑过]

凭海·临风

好书, 多谢推荐, 希望早一点学到其中讲到的精髓

梅水光

还有嘛！！接着来吧，

yancier

ok,怎么没有下文了?

mamu2008

[em40][em40][em40]

huajian031

实用，有价值！

sangyongguang

平凡的故事，经典的诠释！

心灵天使

步步经典，有用。我收藏了。谢谢。

小鸡快步走

先讲一个《狼和小羊》的故事。

一只狼看见一只小羊在河边饮水，想找借口把它吃掉。

狼指责小羊把水弄脏了。

小羊说：“我在下游，你在上游，不可能弄脏上游的水。”

狼自知理亏，就又说：“你去年骂过我。”

小羊回答说：“我那时还没有生下来。”

狼老羞成怒，便说：“即使你辩护得好，我也不放过你。反

正，不是你骂过我，就是你家里人骂过我。”

说着，狼一头扑过去，就把小羊吞吃了。

 

想想看，这是一个什么问题？

是的，是合法伤害权问题，潜规则问题。

 

像那只不讲道理的狼一样，

老板掌握着在规章制度里找不到的合法伤害权。

这种权力通常很值钱。

掌握合法伤害权的老板往往牛气冲天，

在公司内部制造一系列潜规则。

你个人的荣辱浮沉很多时候由这些潜规则来决定。

 

举例：永远不要幼稚地认为，老板只是从你的工作内容来评

估你的工作成绩。评估结果里还包含他个人的好恶、价值观、

利益和情绪等。

 

国内上班簇间正在流行《管理长歌行》。

书里面有很多你刚读到的和还没有读到的职场智慧。

 

（注：以上内容引自《管理长歌行》，请勿转载和引用！）

小鸡快步走

这时，你自然想到了还有另外一个圈子—放大镜构成的。　　

　　

你的信息像充足强烈的阳光透过放大镜—聚焦、着火点、燃烧。　

当你被这个圈子认同，当你跨进这个圈子，当你为这个圈子

服务，并代表这个圈子的利益说话，你的信息才可能被这个

圈子聚焦而形成巨大的能量。 　　

　　

这个圈子的焦点是你老板。　　

“你老板”指你的上司，你的上司的上司　　

“你老板”是这个圈子的主人！它创造并控制了这个圈子 。

　　

放大镜的边框决定了你和你老板距离的远近。　　

当你跨进这个神秘的边框，

说明你已与你老板走近了，

说明你与圈子里那些“老虎式”的人走近了，

你可以把你最好的信息像充足强烈的阳光一样经常聚焦，

而使你的事业产生巨大的能量。　　

当你游离在边框之外，

你与你老板遥远的距离将是你职业发展最大的阻碍。

 

　　

这种距离不是物理上或地域上的距离，而是指：

利益的距离；

内心的距离；

价值观的距离；

 

好了，你总算明白了。　　

你和老板有多远，就是一个放大镜边框的问题

—是在里面，还是在外面，风光不同，结果也不同。

　　

跨进了那个圈子，走近了老板，你还需要关注的是：　　

1,经常从老板的角度和观念来思考，洞悉老板内心真实的想法。　　

2,多做实事，少说废话 。表现出你的执行力，而不是整天夸夸其谈宏观和战略问题。　　

3,凡事以大局为重，从公司和圈子整体利益出发。当二者利益冲突时，请优先考虑圈子利益。　　

4,把老板的尊严放在和你工作同等重要的位置 。

　　

还有一个更重要的问题……

（注：以上内容引自《管理长歌行》，请勿转载和引用！）