联想第三季度净亏9700万美元,一系列改革措施随之而出:柳传志重出江湖,罢黜阿梅里奥,换岗杨元庆,裁员......现在,轮到中关村了。
一位知情人士告诉记者,第四季度很有可能成为联想销售大区总经理们的“最后晚餐”。根据联想内部最新的业绩考核:如果第四季度销售任务不能完成指标的80%,该地区或部门的负责人将被免职,下属员工也可能会面临被停发若干个月的工资。
现在联想各个大区的销售办事处里正在流传这这样一句话,“业务部门全员销售,行政技术也不例外。”结果本来只负责“督导”工作的大区销售员工纷纷浮躁,开始三两成群的揣测其对策及自己的前途命运。
总部压大区,大区压区域,区域只能压渠道。被逼上绝路的联想销售经理们,开始逼着渠道们大量压货。他们心里想的多是“破罐子破摔”:压狠点也许饭碗就保住了;即使完不成多几个渠道商陪着垫背也无所谓,大不了找关系调大区。
渠道商也不傻,“厂商逼我,我就逼经销商,要完大家谁也别想跑”。
经销商的算盘是:“我是光脚的,不怕穿鞋的”,犯不上毁了自己,实在不行大不了撤店。于是,“共赴黄泉”的思潮将有可能在中关村传染开来。
一些中关村的老板们认为,联想现在的措施等于把赌注全放在渠道压货上,这是一招险棋。首先,这对渠道商的现金流不利,一旦渠道商倒闭,还可能反过来影响厂商。其次,渠道商迫于压力拼命催促经销商出货,行业性的价格战在所难免,这将损害全行业的利益。
有商家悲观的估计,联想如此行事可能会使第四季度的业绩短期回升,但迫使渠道压货的现象也会成为普遍状况。一旦经销商回款出问题,渠道只能跑路或者倒闭。
中关村的商家们认为,联想目前的状态给人以“手忙脚乱”的感觉,业绩一下滑就拿销售及渠道当罪人。
在大多中关村商家眼中,联想是制造商并非是代理商,因此他们建议联想在国内市场的领先优势在不断缩小的情况下,应更多注重产品本身。至于销售考核制度应该照顾全局,更应该平衡分配厂商与渠道的利益,不应随便转嫁损失。
[此贴子已经被作者于2009-3-5 9:53:47编辑过] |