打开微信扫一扫
志学者
举报
如果没有广阔的人脉,我建议你要三思而行1
我就是管理咨询公司的,看了一下你说的你的业务,感觉你不太像做管理咨询的。要做管理咨询首先得把管理咨询和策划区分开。管理咨询科学的成分比较多,策划艺术的成分多一些,虽然在知识领域有交叉,但是管理咨询比较讲事实。从项目确立到诊断到改善执行,整个流程设计的必须科学。要是想赚钱,管理咨询有很多模式,和公司业务特点及自身实力有很大关系。大有大的做法小有小的卖法。不是一句两句说的清的。
立已者
格物者
很老的问题,呵呵
弱密码用户
贵宾
分析你自己,你具有哪些竞争优势,要根据在各自领域所拥有的资源不同,来寻找自己的定位和盈利模式。
分享者
这个问题拿出来问不好的
观摩者
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布