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齐家者
领导在人力资源管理工作上提出:我们做人力资源应该是一名木匠,而不是一名医生。当然观点我也很认同,但是操作起来不是很懂,想大家指点一二。谢谢热心的家人。
盼
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致知者
格物者
医生也能治病,解决问题也是管理的范畴。
还是迷茫
人力资源管理工作主要还是一种决策功能,也就是说,要作为一个个人力资源管理者要是政策和制度的制订者,管理创新的提议者,而非领导意图的贯彻或者说一个简单的执行者。
我们行业差别太大。。。
如果有本事就把石墨变化成金刚石
建议你跟领导这样说
哥们,明天我如果辞工,我按你的来。\(^o^)/~
交流者
贵宾
有点道理。一个事御道,一个是御术
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