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致知者
各位家人:
又逢岁末,总结和考核又开始了,我所从事的公司是一家农业综合开发公司,公司科研育种人员科研成果开发周期长(2-5年),成果鉴定评价慢,公司高层领导认为转化速度慢,效果不突出,要求加强考评,我们目前采用的是目标管理,主要是从科研项目的进度、成果以及资料的完整性方面进行几个维度考核,请各位家人讨论指导!谢谢!
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