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小王应该如何办?(市场营销案例)

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发表于 2003-9-18 20:24:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
市场营销案例
小王应该如何办?
小王在X县A银行工作,该行在本县几家银行中,以人员素质较高,服务热情周到而著称。小王大学毕业参加工作已有三年,专业是市场营销,现在担任营业室坐班主任,平时喜爱学习,工作中爱动脑筋,常常说商场如战场,打仗要靠管理,要靠策略,管理上去了,仗就打赢了一半,而有了正确的策略,那另一半也赢定了。其负责的内务工作井井有条,深得手下员工拥护,经常还喜欢给领导点合理化建议,而行领导认为小王学历高,热爱学习,只要多加锻炼,定能够担负起更大的责任。
该支行在近来遇到了些麻烦,本县B银行对本县大客户频频展开人情攻势,有两家原在A银行开户的大企业都转到B银行,其担任主攻的是B银行客户部经理老王。老王是行伍出身,转业后在基层工作了五年,为人热情仗义,工作起来舍生忘死,素有拚命三郎之称,是该县金融行业先进标兵人物,现负责B银行的客户部的工作。
A银行领导为了扭转近来的不利局面,决定调小王到县支行客户部工作,负责A银行的市场营销工作。对于小王的这项任命,行领导中也有不同的看法,有人认为小王在本县几家客户部经理中相比还比较嫩,对其是否能够担此任表示怀疑。对于目前的处境小王是明白的,但他也知道对于一个市场营销人员来说,困难与问题才能让自己更快的成长起来。
小王刚上任就听到一个消息,外地有家企业在本县新建一家公司,如果能够争取该公司在本行开立基本帐户,目前就将增加本行存款几百万,如果加上往后的服务,将大大改变目前A行在市场营销中的不利局面。行领导对此也很重视,希望小王先行接触了解情况,然后领导在参与进来展开营销活动。
这天上午刚上班,小王就带领手下的老李与小娜直奔该公司,与该公司经理喧寒才结束,还没转入正式话题,却正应了不是冤家不聚头的话,B银行客户经理老王与两位同事就走了进来。对于与老王的巧遇,小王心里是有数的,他知道老王平时为人仗义,在本县三教九流都有来往,这家新建公司一定有其好友,老王一定是听到他们的消息而赶来的。尽管如此小王对自已充满了信心,因为他知道就银行所能提供的各项服务品质而言,A行远胜B行,争取该公司在本行开立基本帐户是可能的。
        老王与公司经理喧寒后,像老朋友一样在小王旁边坐了下来,对小王新任客户部经理表示祝贺,并不断称赞A银行领导有识人的眼光。小王也谦虚的表示要向老王学习,搞好工作,为地方的繁荣发展做贡献。以是在公司经理面前,两方开始了较量,从银行开展的各项业务,到银行的管理及领导的特点,以及为公司能够提供的服务。
几个回合下来,双方互有得失,很快就到了午餐时间。老王表示要请公司经理与A行的同行,而小王立即表示由自已付帐。公司经理在整个上午虽然说话不多,但其实已明白了两方的来意,其深知自己新到X县必须搞好与各方面的关系,以是说:“两方也就不用争了——我请客,大家都是好朋友,双方服务我都比较满意,也不好决定,干脆来个煮酒论英雄,谁最后倒下,基本帐户就开在那家银行。”
对于公司经理的建议,老王立即表示赞同,小王却犯了难,他知道老王是行伍出身,在酒桌上从来没有趴下过。而自已不经常饮酒,老李在客户部时间较长有些酒量,但却不知小娜能否饮酒。而对方除老王外,其余两位都是男同胞,就饮酒而言,自已一方的的确确处于弱势。
如果你是小王,请你回答以下问题:
1、你将采取什么样的策略而扭转这种不利局面?
2、如何看待酒文化在市场营销中的作用的?
3、如果你是市场营销人员,你如何对待烟酒等不良嗜好?
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发表于 2003-10-10 14:48:00 | 只看该作者
1、你将采取什么样的策略而扭转这种不利局面?
所谓出奇才能够制胜,在双方都已经势均力敌的情况下,应该在强调自己特点的基础上出奇出险,为自己赢得成功的更大胜算。应该说A公司的服务是胜一筹的,但是B公司又有人情和面子在里面,对于经理来说选择谁都会得罪另一方。这个时候小王最需要攻克的应该是老王这一方面。老王行伍出身,平时为人仗义,应该是一个重感情、讲意气的人,这是优点,但是在某种程度上也是弱点,是否可以考虑利用这一点,公司经理可以卖老王的面子,但是否也可以让老王卖小王一个面子,这个具体应该是在酒桌上利用个人的或者是朋友的关系来做到。
2、如何看待酒文化在市场营销中的作用的?
虽然算不上正当,但是绝对的不可忽视,酒本身并不会给我们带来什么,但是在酒桌上或者是在品酒的过程中,也是有很多的说法和门道的。能够在酒桌上定江山的人物并不一定有多少的酒量,酒喝得好并不意味着一定要喝倒。
中国的酒文化在很大程度上就是中国的商业文化,这种文化并不正常却是现实存在的文化之一。
3、如果你是市场营销人员,你如何对待烟酒等不良嗜好?
烟酒不可不会,但是也绝对不能够唐而惶之作为正常的交流手段,在现阶段的“中国特色”下,这种文化有其存在的道理,而且在短时间内也不会完全的消除,所以批判它不如在现有不倡导的条件下优化运用,使之能够更好的为自己服务。
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发表于 2003-10-9 13:40:00 | 只看该作者
告诉公司经理:
        如果当真要煮酒论英雄,这位英雄非老王莫属,我一直也非常佩服老王的海量。 这相当于经理你已经决定了将基本帐户开在B行,那这酒喝不喝都不重要了。这是“和尚头上的虱子——明摆的事儿!”你看这样好不好,下午大家都还有工作,今天中午就有劳经理你做东,大家在一块儿吃顿便饭,随便聊聊。改天我请你和老王吃饭,喝个尽兴。至于基本帐户的事儿,下来你再根据你们公司的具体情况好好斟酌一下,再做决定,好不好?
     支持“大家还不是朋友就需要直接面对酒桌的时候,为了表示真诚,喝到自己的极限是销售人员的必须,也是你选择这个行业的代价。”



[此贴子已经被作者于2003-10-9 13:44:36编辑过]
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 楼主| 发表于 2003-10-1 08:23:00 | 只看该作者
一个很有意思的故事,能够听到算是对本文的肯定。
我很赞赏你:“大家还不是朋友就需要直接面对酒桌的时候,为了表示真诚,喝到自己的极限是销售人员的必须,也是你选择这个行业的代价。”这句话。
本人喝酒基本是喝到九分,也就是话多但没倒的时候。我在工作与生活中并不推销什么产品,我只是在推销我自己。在推销自己时,打破初识时的坚冰是很重要的,几次出差都能获得对方工作上的合作,这与酒桌上成功表现是有关系的。
期待着你的后两个故事。

Franksfp想成为不会喝酒不抽烟的成功营销人,我觉得是可能的,必竟整个环境在改变。过去能在单位蹭吃蹭喝,说明自己是成功的,但是现在却相反,至少我们单位是这样,大家都知道,真正的成功者是那些饮酒有度的的人。
是否滴酒不沾,我看也未必,酒与烟不同,喝一点并不是什么不良嗜好,喝滥了才是不良嗜好。
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发表于 2003-9-30 11:20:00 | 只看该作者
我讲三个实际的故事,前两个是发生在我的年轻时期,那时候也是酒风较盛的事情;一个是最近的事情,地点在江西,酒风说盛也盛。
先说第一个:我去催款,山东。人很实在,就是好喝酒。一共是100万的货款。
对方的总经理问我:这次干什么来了?
当时我也很年轻,24岁左右,什么都不怕。就说催款来了。好像很直接啊。
他说:先吃饭,后谈事。
在酒桌上,38度的,弄了两个大杯子。咚咚一倒,一杯半瓶。
又说:喝掉这杯,50万,我陪你喝。他老人家一仰脖,先干掉了。
我怎么办?没办法。也一样,一仰脖,干掉了。
他又问:还有50万,怎么办?
我当时已经不行了,晕,直打晃,不过头脑还清楚。说了一句,明天再喝。
第二天,50万真付了,我们又慢慢的喝了一点,没有那么多啦,畅谈啊,交心啊,做朋友啊,那50万也付了。
说明:
1、酒是一种考验,没有人愿意你喝死,但也没有人愿意你一点都不喝。在没有什么深入交流之前,大家还不是朋友就需要直接面对酒桌的时候,为了表示真诚,喝到自己的极限是销售人员的必须,也是你选择这个行业的代价。
2、如果你不愿意喝酒,就用最快的时间,最牛的手段跟他成为铁杆朋友,让对方同意你不喝酒,或者就是达到这个地步之前不跟他吃饭,等交情有了后再谈关键的事情。
3、理解对方需要用这种方式下台。
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发表于 2003-9-29 09:21:00 | 只看该作者
我是学市场营销的,可是我实在是不会喝酒啊,怎么办??
但我认为没有不良习惯不一定不能做营销,是吧?
我相信实力诚意决定一切,我相信我将来会是一个不会喝酒不抽烟的成功营销人!
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 楼主| 发表于 2003-9-28 23:03:00 | 只看该作者
啊哈十分感谢各位的捧场,这是一件真实的故事,我听到这个故事已有好几年,但总是难以忘记。可以这样说现在酒桌主要是打破坚冰,融合感情,但那几年却不同,酒桌上定生意还很多,所以就有了这个故事。
我把他写出来是准备用于教学的,只是这案例的使用说明书实在难写,以是就贴出来给大家看看。
我个人是不愿意进行这种决战的,因为实力太过于悬殊,必须想出个缓兵之计,如把决战推到第二天或者晚饭,这当然越往后越好,这样可以充分发挥自已的优势。我想的主意是,一是坚决不同意经理请客,只要把今天的请客权弄到手就好办多了,可以地主之谊挤老王,使之不得不同意,把经理请的客排到第二天。二是以下午工作避免中午决战,以便自已回行请求援兵。最后一招就是承认自已酒桌上肯定输,请经理多从业务需要多考虑几天在决定。
其实只要你不参加决战,经理是否就会当场定下基本帐户并不一定,他只是说喝酒时最后倒下的得基本帐户,并没说喝不成酒也决定呀!
当然这只是我的一孔之见,其实这个案例,应当是见仁见智的。
7
发表于 2003-9-26 09:10:00 | 只看该作者
如果打都没打就先撤了,以后还怎么混啊!
做销售和打仗区别不大, 可是和办公室文化区别很大.
办公室需要太极文化, 销售不一样.
而且遇到老王这样的老棍子,只有以毒攻毒,要不以后有的被他欺负的日子.
还会被客户看不起.
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发表于 2003-9-26 09:07:00 | 只看该作者
酒一定要喝,不喝生意肯定没了.
喝生意还有希望.
可是怎么喝学问大了,喝酒不代表不谈生意啊!
可以一边喝一边谈. 而且那位公司经理这么说很可能是给一次机会给小王.
他需要做的就是把自己银行的优势利用这段时间陈述出来,尽最大的努力.
反正,不战斗到最后是不能说失败的.
用不言败才是男儿本色.
5
发表于 2003-9-25 17:10:00 | 只看该作者
就我个人理解,我的看法是:
1、就公司经理的这句话来分析他。客户本身就是一个豪爽的人,也就是说,客户自己也是一个讲江湖道义的人。在这种局面下,既然客户已经了解了A、B各自的优劣。那么他自己肯定是有了一个初步的选择。
2、既然公司经理在整个上午虽然说话不多,但其实已明白了两方的来意,其深知自己新到X县必须搞好与各方面的关系。所以,拒绝就必须有个理由。不可能为了一棵树,而放弃另外一棵。所以他要创造拒绝的理由。
3、我的建议是:小王虽然不怎么会喝酒。但是你一定要让别人看出来,你的确是舍命陪君子的气势来。让别人在心里觉得你这个人实在,是最主要的。
4、老王也是行武出身,所以,江湖道义,有的时候可能会胜过个人利益。所以适当的豪爽和适当的表达出你需要帮助,尤其是在酒喝到一定程度的时候,得到的效果应该是最好。

    所以,最后的建议是,喝,一定要喝。但是得有策略的去喝。让别人不要看不起你,也不要让别人觉得你咄咄逼人。具体的做法,每个人做销售的方式都不一样,所以,还需要自己把握尺度。

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