[原创]请教如何对PMO进行绩效考核？

taomugeda · 发表于 2008-11-6 10:42:47

如题，请问大家认为如何对PMO进行绩效考核？因为PMO并不参与具体项目的操作，它的作用更多的表现为支持项目的实施，对它的绩效考核的指标应该如何制定？

谢谢。

cherub2008 · 发表于 2008-12-27 19:15:53

我们单位应该也有PMO，但是好像还在雏形阶段，唯一的感觉就是会无缘无故插手到许多项目中去，而且多是一些绿带、黑带的人物。

mover · 发表于 2008-12-22 10:34:58

呵呵关注学习中！

andyann · 发表于 2008-12-2 16:20:09

PMO是对各PM支援，是否可以引用类似客户满意度评鉴的方式，由各PM来评鉴？

taomugeda · 发表于 2008-11-28 13:31:34

对，PMO（Project Management Office），项目管理办公室，我们正在筹建部门的PMO，对它的定位是决策支持，对上是整合多项目的信息，方便管理层进行决策，对各个项目则是进行流程的支持、项目经理的培训等。所以这种定位的话，如何来考核这种作用？

或者如蜘蛛所说，如何考核它的整合作用？

飞翔的蜘蛛 · 发表于 2008-11-25 17:12:58

PMO,项目管理办公室，是一个机构，不是一个人。

maco.chan · 发表于 2008-11-25 12:20:21

PMO是项目总监么，呵呵

飞翔的蜘蛛 · 发表于 2008-11-24 13:14:50

余以为，看PMO的整合作用

swordliang · 发表于 2008-11-9 20:45:39

好像还没有怎么听说过对PMO进行考核，楼主可以探索一下，然后拿出你的成果跟大家分享一下塞

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