[原创]做为管理者怎样培养下属员工的归属感？

MRXXX · 发表于 2008-10-20 11:56:38

做为一名管理者，除作好自己的本职工作外还有一个重要的责任，就是培养下属的归属感。让他们认同企业归属企业是目前管理者最重要的工作职责.我的认为应该让企业成为员工的依靠，无论是精神上的、生活上的还是事业上的，只有做到这些你才能是一名合格的管理者，你是怎么做的呢？

liu0818 · 发表于 2008-11-3 09:50:01

现在我们都明白人的重要性。要增加下属的归属感就要首先让他们对你这个上级有归属感，觉得有你这样的上级是他的荣幸，甚至他因为可以和你一起干而拒绝一些高薪挖墙脚。

liujijun · 发表于 2008-10-31 10:03:23

管理者应该成为一个教练员、服务员、裁判员三种角色，实际上很多领导者在实际工作中都把它放在一边，造成了下属没有归属感，工作生活中，我们应当循循善诱教导。服务员说白了就是恰如其分的为员工提供良好的工作环境和气氛，实际上也就是说为其各个工作接口的衔接作好铺垫。

我想是一只狼 · 发表于 2008-10-29 15:09:55

这可真是以个大难题啊

希望大家都提出宝贵的意见来哦

lxy2007 · 发表于 2008-10-29 13:26:30

财聚人散，财散人聚，学牛根生。

ludongxing · 发表于 2008-10-28 21:27:17

付于相应的责任，并对其进行相应的培训，再认真核查，这样员工就会不断的成长

ludongxing · 发表于 2008-10-28 21:27:13

付于相应的责任，并对其进行相应的培训，再认真核查，这样员工就会不断的成长

ludongxing · 发表于 2008-10-28 21:26:51

付于相应的责任，并对其进行相应的培训，再认真核查，这样员工就会不断的成长

只看该作者 · 发表于 2008-10-28 19:26:21

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shaoruilin · 发表于 2008-10-28 09:13:12

太亲近会降低执行力，毕竟现在的人都很滑头，太熟了，反倒有些硬骨头工作都挑三拣四

yeshouren833588 该用户已被删除	34楼发表于 2008-10-28 19:26:21 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
yeshouren833588 该用户已被删除
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