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[原创]三元猎三鹿?

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发表于 2008-9-28 14:57:37 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

据媒体报道,“三元将收购三鹿这事基本已经定了,现在双方正在就具体条件展开谈判。”26日,三元股份(600429.SH)发布停牌公告:“北京三元食品股份有限公司于2008年9月25日接有关部门通知,公司须研究相关并购事宜。经公司申请,公司股票自2008年9月26日起停牌,直至相关并购事项确定并公告后复牌。”市场人士认为,其收购对象最可能是正深陷毒奶粉风波而濒临破产的三鹿集团。

据透露,三元方面希望“有选择性地收购”,而三鹿方面希望“尽量完整”,尚需时间来达成一致。

在行业的三聚氰胺事件地震之后,国内乳业巨头深陷其中,这时,必须由国家来主导行业的大整合。从相关新闻报道中可以看出:

1、三元是“接有关部门通知,公司须研究相关并购事宜”,说明不是三元出于本意主动提出收购事宜,而是由有形之手来撮合;

2、三元在受命之后是“有选择的收购”,说明三元在某些方面存在顾虑。

从行业角度来说,乳品行业已经是一个竞争比较充分的行业,在行业内的资源整合本应该由市场之手来主导,但是,全国性的乳业巨头在这次事件中无一幸免,这时再任由行业发展,会产生严重的后果。现在乳品行业面临着严重的信任危机,行业的领导品牌也深陷其中,从奶农到消费者,整个产业的上下游相关环节都给政府强大压力:一方面,奶牛每天都在产奶,乳品行业巨头拒收或者减收生奶都会直接影响到奶农的合法利益,另一方面,消费者在终端买不到合格产品,也给流通环节带来巨大压力。

为解决短期的供需矛盾,政府以行政命令的方式环节矛盾,从行业的长期发展看,三元收购三鹿,对三元来说也面临着巨大的风险:

1、三聚氰胺事件的根源在奶源的供给环节,三元的以自有牧场确保了奶源的合格,在接管三鹿之后,能否能在短期内准备相关资源来确保向来以有“公司+农户”模式的奶源始终合格?这一环节上的奶农利益、奶站利益如何保证?

2、牛奶企业发展的根源在牧场,三鹿庞大的牧场及农户饲养体系,将对三元短期内的管理能力提出严峻考验。

3、三鹿是全国性的乳制品企业,渠道资源和人力资源都是以此模式配备的,三元作为区域性品牌,是否有能力做好全国性市场的管理?相关资源的配备在短期内很难到位,即使全盘接收三鹿的营销人员,也存在管理的瓶颈。

4、三鹿集团下属企业的整合和管理问题。

若三元成功收购三鹿,虽然面对严峻的考验,但对于三元这个一直梦想做全国市场的企业来说,也有很多的机遇:

1、三聚氰胺危机事件,给行业洗牌带来可能性,三元股份的6涨停既是投资者(消费者)对遵纪守法企业的最好褒奖

2、借助并购,三元可能实现在奶粉品类的迅速崛起,毕竟,大多数人还是要喝国产的奶粉,洋奶粉太贵。

3、在液态奶和酸奶产品方面,三元也有望冲破北京市场的局限,进军全国市场。

4、三元在奶源、市场管理等层面将上一个大台阶。

在行政主导下的并购,管理者的初衷也许是好的,暂时挽救了乳品行业,使广大奶农免受更大损失,挽回消费者对民族品牌的信任,长期来看,虽然我国乳制品行业存在较大的发展空间,但是上游存在的诸多问题已成为制约乳业发展的关键,管理者应该把精力放在对行业的严格兼管和对行业基础资源的合理配置的指导上来,因为我们的食品行业,再也经不起这样的打击了。

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发表于 2008-10-11 16:52:40 | 只看该作者
三元也不干净
29
发表于 2008-10-11 15:17:54 | 只看该作者

如果三元收购三鹿的话,估计以后应该是用三元的牌子了,所以三元以后我们也不要买,三元这是惹火上身啊

28
发表于 2008-10-11 12:50:46 | 只看该作者

三元收购三鹿是一个新的洗礼,当然改革则需管理

27
 楼主| 发表于 2008-10-10 09:54:32 | 只看该作者
继续关注吧!
26
发表于 2008-10-9 20:36:11 | 只看该作者
三元,不喜欢这个名字。。。[em12]
25
发表于 2008-10-9 14:34:41 | 只看该作者

现在好像又有新的方案了

可能由完达山和其他乳企联合收编

但关键是如何收的问题

毕竟后遗症太多

24
 楼主| 发表于 2008-10-8 17:39:43 | 只看该作者

虽然消息证实了三元出问题的乳粉是唐山的分厂生产的,但是,正是这一点,也印证了我当初对三元对下属控股公司产品质量的疑问。

现在是一个唐山三元没管理好,收购三鹿之后,肯定会有很多个跟唐山三元一样的控股公司,三元能管理好么?

[em06]
[此贴子已经被作者于2008-10-8 17:40:12编辑过]
23
 楼主| 发表于 2008-10-8 17:36:58 | 只看该作者

刚刚又看到了21世纪经济报道的消息,要点如下:

1、深陷“毒奶粉”泥潭的三鹿,正成为竞争对手眼中的一块香馍馍:

10月7日,记者从中国奶协一内部人士处独家获悉,意向收购方除此前已被证实的三元外,另外两家国内的乳品企业,也向三鹿表达了收购的意向。“他们都在谈。”而此前,在此次“毒奶粉”事件中一直未有染尘的三元,也被曝出有部分批次普通奶粉检出三聚氰胺。如此一来,三元最终能否接手三鹿,变得更加扑朔迷离。

2、上述奶协人士对记者透露,在对三鹿的并购案中,此前的主要问题便是卡在了恒天然那里。“有关方面通过律师通知了外方,但是他们一直没有太多的回复。”

今年4月,中国已经与新西兰签署了自由贸易区协定。这样一来,恒天然完全可以在新西兰生产加工运往国内,成本相比国内生产不会高出多少,因此,收购三鹿意义已大不如前。但另一方面,控制三鹿这样一个国内的桥头堡并不容易,舍弃它再找其他的伙伴也很困难,全盘退出也不明智。

  “现在,对恒天然应该是一个痛苦而艰难的决策过程。”王丁棉认为,恒天然最好的选择应该是最后一种。不过,一位知情人士对记者表示,恒天然将可能全盘退出,而三鹿将实现所有股权的整体转让。

3、有其他乳品公司也在运作(收购三鹿)这件事情。

中国奶协一位人士告诉记者,“目前,我得到的名单里,包括三元在内,一共有三家公司。”不过,该人士拒绝透露另外两家公司的名称,仅对记者表示,这份名单里面并没有出现伊利、蒙牛和光明这三家国内乳业巨头的名字,而是两家二线的地方乳企。目前最有可能想,也有能力的,除三元外,还有完达山、新希望和圣元。

知情人士透露,完达山最有可能参与竞购三鹿。

4、如果不出意外,仍将由三元全盘接手三鹿全部股权。

对于此次被曝光的含有三聚氰胺的产品,三元股份对本报记者表示,这本就是一批封存在库房的乳粉,8月份生产出来后,因常规指标检测不合格,就没有上市。据了解,位居唐山的迁安三元食品有限公司是三元股份的控股子公司,以生产液态奶为主,奶粉生产量很小。而此次检测出三聚氰胺的产品量较少,只有3.3吨。三元表示,问题应该出在原料奶环节。与北京三元拥有自有牧场不同,迁安三元地处河北唐山,部分原料奶是来自周边奶农。

22
 楼主| 发表于 2008-10-8 13:44:22 | 只看该作者

看错了三元,又出来一个狡辩型的企业,怎么中国的企业的公关水平还跟100多年前美国的企业一样啊??

出现问题不是正面的去面对,首先跳出来把自己择的干干净净,我觉得只要有不合格的产品出现在你 的成品库里,就说明在管理上已经失职了。

否则,作为产成品不会一个环节一个环节的过关到达成品库,既然知道不合格,不让出库,怎么还一直放着等待检查?难道是急盼着国家检查出三元也有不合格的产品?

既然奶粉的奶源控制不住(不知这批奶粉的原奶是进口的还是三元自己的),那三元的液奶和酸奶也是不保险的了?

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