[原创]]【焦点话题】可口可乐收购汇源，伤害了谁？

小编土豆

 

    

	导读：汇源果汁9月3日发布公告称，荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。［全文］
	汇源并购案引发广泛争议 　 　可口可乐欲以24亿美元收购汇源果汁一事再度升级。有消息称，目前已经有多家企业聚集商讨，准备联名上书商务部反对此次收购。而在设想的替代方案中，这些企业提出，如果汇源确实要出售，应当将汇源果汁的品牌、净资产等分拆拍卖，由国内企业参与竞拍。不少法律专家分析称，依据8月1日实施的《反垄断法》相关规定，如果可口可乐向商务部申请反垄断审查，获得批准的可能性较大，因为本次并购不影响果汁饮料市场的充分竞争性。详细 　　　　　　可口可乐陷“封口门”　　并购案可能被拒绝　　20万网民:反对卖身

可口可乐 　　30年中国品牌之路 　　1886年美国人约翰。彭伯顿发明了可口可乐。至今“可口可乐"商标是世界上最为人熟知的商标，并在全世界近两百个国家和地销售。 　　 　　 可口可乐公司在中国的合资伙伴是中国轻工业总会及其联系机构、中国粮油进出口公司、中国国际投资公司、嘉里集团和太古公司，共同建立了二十七家装瓶厂，可口可乐中国至今已在中国投资达11亿美元，员工15000人。［更多］ ...................... 　　　汇源的前世今生 　　北京汇源饮料食品集团有限公司于1992年创立于山东省，1994年将总部迁至北京市顺义区，1998年开始向全国发展。近12年来，在全国各地建立了24处现代化工厂,形成了220多万吨年设计生产能力。建立了270个销售公司和500多个中心专卖店，形成了覆盖全国的营销网络。拥有49亿元总资产和万名从业人员。“汇源”商标被认定为中国“驰名商标”。［更多］	为何卖掉汇源？
	PE或为汇源卖出诱因 　　可口可乐公司与汇源果汁的收购洽谈仅有两三个月时间，而汇源出售其股份的原因或许在于，参股汇源的PE到了退出之时，获利了结是PE的本性。［详细］ 　　　------------------------------------ 　　　 朱新礼称学习李嘉诚卖企业       　　　 “卖”汇源心思杂障碍多       　　　 卖汇源是共赢的商业行为       　　　 汇源：企业应该当儿养当猪卖 　　　 可口可乐何以向汇源摇动橄榄枝     　　　 全购汇源令朱新礼坐收74亿港元	可口可乐收购汇源6大好处〈〈 　　 9月6日，“可口可乐收购汇源”事件的当事方，汇源果汁集团董事长朱新礼在该事件被媒体热炒数日后，终于不再沉默。在当日下午团举行的媒体通气会上，新浪财经对话了汇源董事长朱新礼。［全文］
	民族品牌之忧	“可乐”的雄心
	汇源否认放弃民族品牌 　　汇源新闻发言人曲冰解释，收购是为了更好地发展汇源，“不能说被收购就不再是民族品牌了”。［全文］ 　　汇源将成乐百氏第二？ 　　“眼光太短了！我们没有权力说别人，只是可惜了！” 闻知“可口可乐拟179亿港元收购汇源”的消息后，有人通过手机在网上如此长叹。［全文］ 　　品牌岂能当猪卖？ 　　品牌究竟有没有国界？即便是世界级的大品牌，它也有它的归属，千万不要以为可口可乐到了中国就成了你中国的品牌。［全文］ 　　　　---------------------------------------- 　　　谁的汇源果汁？ 　　　品牌不应该有国界 　　　 　　　并非借收购清洗汇源品牌 　　　真正的中国品牌到底是什么 　　　没有民族品牌 中国靠什么强大       　　　不要情绪化的强调“民族品牌” 　　　可口可乐：收购后会继续保留汇源品牌	资本市场上的波澜壮阔，往往隐身于庸常的市场起伏。在收购计划出台之前，汇源果汁公司的内在价值，显然未必完全为人所认识。［详细］ ·　可口可乐收了什么？ ·　可口可乐高调话突围     ·　收购汇源增强中国业务 　 ·　高价收购汇源到底值不值 ·　汇源之后“灭掉”王老吉？ ·　维维否认被可口可乐收购 ·　可口可乐为何看中汇源果汁 ·　收购是为了发展汇源品牌？ ·　可口可乐否认封杀负面舆论
【业内声音】 　可口可乐：所出价钱合理 　达能集团：支持朱新礼选择 　 　 　百事可乐：不予置评　 　易凯资本：理性的选择	【社会评论】 　　　汇源比银行卖得值　 朱新礼是投降派？　 　　　朱新礼手中还有牌　 谁是下一个汇源？　 　　　可口可乐收购汇源伤害了谁？　　 　　　汇源并购案：可口可乐的中国新支点？	【更多话题】 　　透视“歧视门” 　　涨”声中的“薪”情       　　谁在上演“捐款秀”？ 　　后奥运时代，将向何方？

     延伸讨论：

　　１、您是否赞同可口可乐收购汇源果汁？

　　２、您是否看好被收购后的汇源果汁？

　　 3、您认为本期的焦点话题如何？欢迎家人投票评论！

[此贴子已经被作者于2009-3-23 11:40:29编辑过]

蜜露莲

谢上天我所拥有的，感谢上天我所拥有的，感

qsan

但愿民族牌子不要被商家利用，就像三鹿、蒙牛。[em12]

chenyang1986

伤害了一些国人的所谓"爱国心",当然,这只是一家之言,言论自由嘛,哈哈

mojiayan

 民族品牌的悲哀[em01]

aegeanmeng

汇源被收购是一件双赢的事情，因为它只剩下生产线和品牌了。订单已经没有了，已经帮助可口可乐罐装产品了，没有活下去的理由了。

jhwu

收购成功对交易双方应该都不是坏事，但是作为中国的一个民族品牌，应该是全体中国人的损失，也说明中国企业家还处在赚一把就走的心态，国家要想方法支持民族品牌的继续发展。

beerfroth

这个……真的不好下结论。

不了解汇源真正遇到的问题，但是民族品牌如果能够双赢，那是最好不过了。

jpsung

我们真的非喝可乐不可吗，我家五口人是不喝可乐雪碧的，连果汁自己做！

犹子

不知道，单纯从个人角度来讲，能被世界第一收购也是一种荣耀．