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[转帖]小兔收萝卜

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发表于 2008-8-21 14:35:24 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

  几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地,种了好多萝卜。到了收获的季节了,他们的朋友小羊和小牛用他们尖尖的角帮小兔们把萝卜从地里刨了出来,然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。几只小兔看着那一大堆红红的萝卜,心里乐开了花。眼看就要下雨了,几只小兔决定自己把萝卜收回驻地。
  
  小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜,于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。虽然有点吃力,但他还是越干越起劲。
  
  小兔乙找来一根绳子,把五个萝卜捆在一起,然后背着向驻地走去。虽然背了五个萝卜,可他的速度一点也不比小兔甲慢。
  
  小兔丙找来一根扁担,用绳子把萝卜捆好,前面五个,后面五个,走起来比小兔甲和小兔乙都快。
  
  小兔丁和小兔戊找来一只筐,装了慢慢一筐萝卜,足有三、四十只,然后两人抬着筐向驻地走去。
  
  同样都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果却有显着的差别。因为工作方式的不同,有人虽然看起来忙忙碌碌,工作却难见成效;有人虽然显得悠闲,却是成绩显着。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而团队的合作效率明显高于相同个体劳动成果之和。因而,在对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。

转自:中人网

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发表于 2008-10-6 16:25:13 | 只看该作者
注重效能!看成效!
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发表于 2008-9-28 13:14:44 | 只看该作者
效率,团队合作。谢谢分享~~
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发表于 2008-9-27 20:06:28 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用ami20012在2008-8-22 11:07:34的发言:
一个好的团队发挥的作用绝对大于团队里面所有人的总和,但如何才能得到一个这样的团队呢?

即使拥有了这样一个团队,如何有效的管理又是一个大问题!

不过lz的例子很好!

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发表于 2008-9-27 16:00:52 | 只看该作者
这些小故事,包括其他方式的比喻,对管理而言都是有益的启示,只不过具体到管理实践中,就要看如何能够运用各种理论、工具,使管理发挥其最大效用,这除了管理者个人学习外,还需要一定的天赋。
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发表于 2008-9-26 17:06:23 | 只看该作者
不错,培训的时候正好能用上
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发表于 2008-9-26 12:23:09 | 只看该作者

用故事说道理,记下。

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发表于 2008-9-24 11:05:31 | 只看该作者

因而,在对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。

非常支持!!!

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发表于 2008-9-23 14:46:43 | 只看该作者
很好,不错。企业老板不明白这些,员工依然会继续“忙下去”。
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发表于 2008-9-21 13:04:26 | 只看该作者
不可以忙闲论英雄

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