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[读书评论] 《书评推荐》4:从《万历十五年》谈起[转帖]

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发表于 2003-9-8 11:01:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
  黄仁宇写的《万历十五年》这本书,在二十年前就开始影响我整个的思想以及能力。它的核心思想就是“万历十五年平淡无奇,明朝注定灭亡。”也就是说,在平淡无奇的一些日常生活背后,导致了一个不平凡的大帝国的灭亡,这实在是非常经典的。你仿佛看到冰山上面的一角,然后感觉到底下有一个巨大的冰山,在支撑着它,使你认清一个历史的必然性,明朝的灭亡并不是决定在李自成打进北京城,不是!而早就决定在万历十五年了。这本书的价值在于,当我们观察身边周遭组织里的这些人,从他们日常的做法、想法、看法当中,可以看到企业未来的兴衰,从而培养出一种对未来的洞察力。

读透这本书,我用了二十年时间,读了五遍。因为不是说看了就会,白纸黑字只是数据(Data),要让它形成合乎逻辑的讯息(Information),就要理解数据背后的意义;把它变成有意义的讯息之后,还要把它变成知识——可行动的讯息,然后积累很多知识之后,才会有洞察力。洞察力是一个企业家最重要的能力,二十年来这种想法不断地涌出,贯穿了我的思想和经历。

我们可以把万历十五年这个时期的明朝当做是一个家族企业,万历皇帝就是这个家族企业的继承人、董事长;把第二章所写的首辅申时行当做是他任命的CEO;把第三章写的张居正这个人,当作是一个前任的CEO,你可以比较前面的CEO跟后面的CEO做法有什么不一样,从而影响了什么样的一个未来;第四章,“活着的祖宗”,你可以看做是这个家族企业所遗留下来的一些企业文化、企业的价值观,所带来的一些制约,祖宗虽然已经死了,可是仿佛活着,你的权力和限制都是来自祖宗,但是到底对一个人影响有多大,又与这个人的能力有关系,如果万历是唐太宗或者康熙这样的皇帝,把他摆在同样一个地方,做的肯定是不一样的事情。

第五章所写的海瑞,是一个低阶别的政府官、地方官,有点像我们分公司、办事处的主管。他们直接接触客户,立即服务,为当地服务。然后他也会产生书中所讲的困惑:到底是听朝廷的,还是要听老百姓的?类似这种矛盾。像我们这种以服务为导向的部门,自然是以客户为先,可是台湾总部,当然也会有一些意愿要贯穿下来,朝廷的意愿与百姓的心声,永远是两难的选择。

接下来戚继光。戚继光是一个将领,他去打倭寇,这比较像我们的行销部门,跟竞争对手作行销的战争。我从台湾被派到大陆来,就是一个外派的将领,就是要来攻打这个市场。而在打仗的过程当中,必须要用掉公司大量的资源,但这个仗要怎么打,公司就要因此决定怎样去分配资源。

如果说“活着的祖宗”代表了历史的包袱、历史的价值观、或者是朝廷上层的价值观,第七章讲到的李蛰正好相反,代表的是下层平民文化的价值体系和思想体系,他比较接近老百姓,可是跟上层的思想体系有一些冲突,是“自相冲突的哲学家”。这就好像刚进公司的大学毕业生,感觉公司的上层,就像是“被腐化的知识分子”,权力很高,已经萎靡了。

你从第一章念到第七章,从“公司董事长”内心的转变,一直看到普通人的思想。然后你会慢慢醒悟,平淡的“万历十五年”如何决定了几十年后明朝的灭亡。把它归到你现在的企业里面,或许这一周也是平淡无奇,和以前一样,但可能公司未来的五年就决定在这一周,不是因为这个礼拜产生了什么惊天动地的大变局,不是!而是在这一周背后,有一个很大的冰山、一个很大的体系在运作,有形的官僚体系,加上无形的思想体系在运作,而导致了你五年后的景况。

一个作决策的人,在他所能掌握影响决策的知识当中,时间是一个非常重要,而又最容易被忽略的知识。绝大多数的人,只是活在当下,以当下的知识作判断,很少人能把时间当做一条长河,从河的上游往下游看,从河的源头往尽头看。一个作决策的人,一定要有看到时间下游的洞察力。

2002/10 《中国企业家》杂志 作者:曾文祺
25j
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发表于 2007-8-26 20:07:00 | 只看该作者
请问有电子版吗?很期待!
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发表于 2004-9-15 20:38:00 | 只看该作者

这两本书都没有看过,所以不好发表评论!!!

不过楼主好像论述提不够深刻!!!

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发表于 2004-8-15 10:39:00 | 只看该作者

确实不错,可是问题是,我只看到万历绝望的那部分就停了

后面的没兴趣了

他,合理的可怜

10
发表于 2004-8-13 10:40:00 | 只看该作者
本文写得很好!
9
发表于 2004-2-18 17:07:00 | 只看该作者
每看一遍,都有不同的收获,需要斟读的一本好书
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发表于 2004-2-11 10:58:00 | 只看该作者
前几天开始看《中国大历史》——黄的另外一本书,然后狂喜欢,我也是一直在看历史方面的书,但是以前更多限制于事件和人物,所以,对历史能夸夸其谈,确无法领会历史发展的过程。看了《中》,才发觉原来有人是如此解剖历史,从组织的形成原因、组织的特色、组织的运作和补充、组织的演变等方面从技术上谈历史。呵呵,如同久旱綘甘露,马上去买了黄的一系列书,比如《万历十五年》、《资本主义与21世纪》……但是我的感受和该文作者几乎不一样,在我看来无论是万历也好,海瑞也好,作者都是在探索他们在组织中所处的位置,以及采取改变的手段,以及后果等,比如万历想改立太子而不能,然后采取消极怠工等。


                         还没有仔细看完,呵呵,离他们的5遍,10遍有距离,冒出来放个小泡。
7
发表于 2004-1-29 21:09:00 | 只看该作者
6楼所言极是。楼长转贴的文章远没有达到一定的深度,几位楼主不必妄自菲薄。
6
发表于 2003-11-30 21:58:00 | 只看该作者
十年前看的万历十五年。
书非常不错,很值得琢磨。
每个人都有不同的视角和思维方式。但在下以为曾文祺的理解与书中意趣相去甚远。
对中国文明和西方文明的透视,对制度与数字化管理的精辟论断和思考,是黄仁宇苦心钻研30年的成果。
以曾文祺所处的位置和职业,作上述思考本无可厚非。但大家不要为此而偏离了黄仁宇的真正贡献。
5
发表于 2003-10-27 22:06:00 | 只看该作者
赶快找回来,再好好读。

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