现在都讲二八理论,讲2的重要性的文章到处是,可是看重8的人几乎没有,而实际的企业家,是决对不会忽视8的,没有8就没有2,忠诚客户与其它客户的身份也是在不断转换中的 如果你的客户结构是二八或者一九,而你又没有对客户形成一定的控制力,那就是置企业于险地 很多公司,就是被竞争对手的挖心战搞死的 不被挖心,有三个办法,一个是无心,一个是多心,还有一个是铁胸 无心。。。就是渠道非常好,不是依托于大客户或大工程。本来就无心,别人无从挖起 比如可口可乐,你去挖它的心,还真找不到在哪里 多心,就是形成多个互补的业务线,比如你同时生产拉链、钮扣、衣架、蕾丝,虽然业务相对比较集中,但挖一个心,我不会死,回过头还可以报复.多心企业,对手比较难下手,而且下手时顾虑很大。 铁胸,就是有壁垒保护自己的核心客户,别人想挖,每次都要碰壁。比较典型的是新加坡制罐与立邦漆的关系,把罐厂开在客户对门,客户开一家漆厂,就在他对门开一家罐厂,这样竞争对手基本就断了挖心的念头了。。。。
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