[转帖]美投资基金总裁:我与巴菲特的65万午餐

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与“股神”共进午餐究竟有什么魅力，吸引了许多企业精英不惜重资上网下标这个机会，而且标金一年高过一年？中国的基金经理人赵丹阳今年就以210万美元拍下这个机会。而去年以65万美元得标的美国对冲基金公司(Aquamarine Capital Management)总裁盖伊·斯皮尔(Guy Spier)在上月兑现了与巴菲特的午餐约会后，感叹地说，真是“值回票价”。以下是他与巴菲特共进午餐的自述：

你愿意花多少钱与世界上最富有的人共进午餐？对我与同样在美国经营投资基金的朋友莫尼斯·帕波莱(Mohnish Pabrai)来说，答案是65万美元。这正是我们6月25日有幸与巴菲特一起进餐的费用。

我们花的每一分钱都很值得。巴菲特是史上最成功的投资者，他站在投资龙头的地位，同时又道德感十足。他的慈善事业与他的选股本领一样，做得有声有色。他在2006年宣布将数百亿美元捐赠给比尔和梅琳达·盖兹基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)，和他共进午餐所支付的钱将捐入格莱德(Glide Foundation)基金会，帮助贫穷与无家可归的人。与巴菲特午餐是个做慈善的好方法，同时也是近距离与投资大师面对面，从他的智慧中学习的好机会。

我与我的妻子坐在曼哈顿Smith & Wollensky牛排馆舒适的木头包厢里，帕波莱带了他的太太与两个女儿，他的女儿们分坐在巴菲特的两旁。当菜单送上时，这位七十七岁的股神与女孩们开玩笑地说，他不吃五岁以前没碰过的食物。他点了三分熟牛排、薯饼和一杯樱桃可乐。一个很恰当的选择，因为他的波克夏哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)是可口可乐的最大股东。

巴菲特显然为我们的午餐做了功课，比如他事先就知道了我太太出生在北卡州的索尔滋伯里。在一小段闲聊让我们放松心情之后，我们开始谈正事了。当我提到做一件对的事──降低向股东收取的费用──有多困难时，他同情地点点头说：“如果一件事有悖传统，人们总是会阻止你去做正确的事。”我问他这件事是否能变得容易一些时，他笑说：“只可能容易一点点。”

巴菲特强调做生意必需正直，他只跟与他有相同价值观的人共事。他的父亲自小教导他，要靠自己的感觉来判断是非对错，而非依据他人的意见来做判断。“依据自己心中的准绳来过生活，这点很重要。”他告诉我们：“衡量一件事情该不该做时有个方法，那就是问问自己，你愿意当个被公认是最好的人，而私底下却是最糟的人；或是你愿意当个最公认是最糟的人，而私底下却是最好的人？ ”

当提及投资的问题时，最重要的莫过于要头脑冷静，而巴菲特便是个中翘楚。90年代晚期，他因拒绝投资热门蓬勃的网路业而遭批判，而今网路业泡沫化，人们发现他的决定才是对的。巴菲特很擅长于排除这种外界对他的干扰，他说他甚至很少与他投资的公司的经理接触，他宁愿去看那家公司的财务报表，那才是更有效的资讯来源。

巴菲特同时也说他成功的另一个重要关键是，他只专注投资在自己“能力范围”内的东西。因此，无论何时进行的投资，他都百分之百相信自己是正确的。

对大多数人而言，想在投资上达到这样程度的头脑清醒与情感分离是很困难的，巴菲特很注意去避开不必要的事情，不让这些事来影响他的判断。人们总是试图说服巴菲特与他们见个面，藉机想赢得他的投资，巴菲特总能看穿他们的伎俩，并且轻而易举地说“不”。

不过，有个东西巴菲特可拒绝不了，那就是甜点。他很开心地品尝了许多甜点，并对服务生说：“给我一些汤匙，我想每个人的都尝一点。”他对生活的热忱显然没有丝毫减少。的确，在波克夏哈撒韦公司的年度报告中，他写道他和八十多岁的伙伴查理·曼格的合作是忙碌而愉快的，好像是“跳着踢踏舞工作”。

你能找到比这更好的榜样吗？与他相处三个小时这样的机会，你要如何定价呢？在我们吃完那顿饭的两天后， eBay网上明年度与巴菲特共进午餐的竞拍也结标了。得标的中国基金管理人赵丹阳以210万美元标得这个机会。相比之下，我们所花的65万美元真是太划算了。