当然，在扩大招聘视野的同时，增加在领导力培训上的投入也是不可或缺的；毕竟这些新人才也许很有潜力、在自己的领域极为出色，但未经适当培训，他们还是无法成为合格的领导者。事实上，企业的培训成本也许会因此而大幅增加。
目前，大多数公司都有针对基层人员的培训规划。但在高层职位空缺严重、需要从内外部招聘大量中阶人才填补空缺的时候，高层培训就是一笔可观的支出了。一般而言，领导力培训至少需耗时十二至二十四个月，才能充分使中阶主管们拥有足够的职能性和事务性知识。
建立完善培训机制的好处，是企业将从此不再需要担心高阶人才短缺的问题。通过良好的领导力培训，任何人只要拥有足够的资质和潜力，即使尚缺经验也可以快速被培养为合格的领导者，可以说是一次投入，收获无穷。因此，领导力培训应该成为企业的重要机制，想要拥有和留住人才的企业，就应该把教育和培训视为企业最重要的职能。
当然，最重要的一点是从现在开始行动，评估你现有的团队，辨识出最大的人才缺口、你最需要的核心能力以及该由什么地方获得人才。然后，建立一套完善的领导力培训计划，使这些人才能真正胜任你的高层岗位。
记住，尽管这些事情听起来很花钱，但绝对比什么都不做要好。你将会拥有一支多元的、充满活力的队伍，同时你公司在未来也不必担心面对人才短缺的问题。考量到如今极为吃紧的人才市场，这将是很划算的投资。
把管理学基础那本英文原版书看一遍就可以理解很多了。
领导力好多应该是监督的问题吧
领导力恐怕不是那么轻易能够培训得出来的吧？
我们有最新的领导力培训产品，无需场地，不用组织培训，不需要影响工作，可以轻松进行，轻松管理的培训测评管理软件——HRway领导力模拟训练系统！[em01]
HRway领导力模拟训练系统TM是华夏基石集团下属华夏基石领导力研究中心基于STONE领导力模型，借助网络技术、多媒体技术，将领导力研究的成果情境化、游戏化的一套培训测评管理系统。
其特点是：
1. 帮助学员主动学习和提升能力：
§ 系统以FLASH游戏为展现手法，将领导力提升的技能点和知识点嵌入9个统一公司背景的FLASH游戏中，使学员轻松享受能力提升和学习过程，增强学习主动性；
§ 学员通过角色扮演，模拟公司不同级别不同部门的员工，进入真实再现的管理环境，挑战管理难题，突破完善自身领导力短板。
2. 协助企业管理者管理好内部培训：
§ 采用世界先进的在线学习系统，强大的后台管理功能方便企业管理员进行员工培训信息管理；
§ 集领导力测试、评价与培训于一体的培训管理系统，学习时间灵活，无需固定场所，不受学习人数的限定；
§ 培训测评结果具有较高的信度效度，可作为考核依据。
这个需要长期积累吧
[em01]| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |