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如何正确应对价格战

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发表于 2003-2-20 18:44:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
目前我在一通信公司上班,我公司竞争对手竞争什么激烈,双方大打价格战.现请教各位朋友,如何应对价格战
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发表于 2004-2-11 14:30:00 | 只看该作者
第十楼的看法我很赞成,面对价格战,如果你也采取价格战,那势必会引起恶性循环.你可以从提高服务、增加产品的附加值上入手,一来别人降价而你不降,会给宾客形成一种你的产品必然有特色,因为许多宾客会抱着便宜无好货、好货不便宜的心态,其次附加值的提高会增加产品的内涵,使得产品更具有竞争力
12
发表于 2004-2-11 12:15:00 | 只看该作者
提供独特的服务吧,有时候价格并不是最关键的,现在已经进入体验经济(专家说的),用户更在意在消费过程中自己有什么感受和体验,思想,身体,环境等等,盲目的降低价格是没有思考的表现,而且降低价格是有限度的,而用户的体验是没有止境的,也是不能用价格来衡量的。
11
发表于 2004-2-10 18:41:00 | 只看该作者
价格战的目的不外乎抢夺市场,找到问题的根本就有好的对策!


第一,确定竞争目标,搜集对手价格,售后服务,及公司规模!


第二,细分产品规格,研发新产品,提升企业运作利润!


第三,降低自身的高资态,冷静分析对手的优缺点!


如果找到这几点我想应对市场波动就不太难了!


       


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 小弟愚见望大家多多提点!
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发表于 2003-4-27 17:46:00 | 只看该作者
根据公司在市场的定位, 保证市场价格体系, 以服务,销和市场宣传活动为手段,抢占市场份额. 降价是没有办法时最后的办法, 有时客户需要合理的价格, 即使比别人高些.
9
发表于 2003-4-21 10:46:00 | 只看该作者
降低价格不如提高服务
8
 楼主| 发表于 2003-4-18 17:19:00 | 只看该作者
不是太适合
7
发表于 2003-4-17 16:44:00 | 只看该作者
抢在敌人前面
6
发表于 2003-4-9 09:44:00 | 只看该作者
我是网通的,我始终认为在目前垄断竞争的情况下,电信行业为的各集团公司,应该联合起来控制市场。如果必须打价格战,就应该先下手。


[此贴子已经被作者于4/9/2003 9:44:51 AM编辑过]
5
发表于 2003-4-8 16:34:00 | 只看该作者
那要看什么情况了。打价格战只能赢得了一时的市场。
对手企图通过打价格战来托垮对手,将对手挤出市场。而在双方打这场价格战的时候
是否还有渔翁在侧?
无论如何,打价格战获得的是当前的小利,失去的是未来的大利。

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