产品经理技能及职责:
1.广泛的协调责任(包含产品开发、生产制造、销售等产品开发全过程协调);
2.从概念开发到产品时效及市场推广所有开发阶段的协调管理;
3.负责概念的提出以及准确实现,包含其中的协调决策;
4.负责产品技术要求、成本目标、总体设计和主要部件选型及造型;
5.负责确保产品概念完整准确的转化为产品开发的技术指标;
6.在工作层面或通过协调人员,同造型设计工程师、技术开发工程师保持经常和直接的联系;
7.时刻掌握用户需求及需求变化(产品经理项目团队独立负责市场的小组需要深入研究市场);
8.为了与销售人员、造型开发工程师、技术开发工程师、验证人员、工程管理者及项目控制人员等进行有效的沟通,产品经理需要具备多种表述语言为不同对象表达相同含义;
9.为了防止产品设计、策划、制造等环节工作偏离原产品概念,需要以中立者的身份解决冲突,并做出合理决策;
10.在产品开发初期不明确或不确定的市场前景基础上,具备市场规划及预测客户期望的能力;
11.负责在项目开发过程中千里推动产品概念,而不是纸上谈兵和召开正式会议;
12.培训大部分工程师,使他们具备同步开发思想及能力,使其对项目广泛了解。
以上是根据国外汽车企业产品经理相关文件总结的产品经理的技能和职责,希望能给同行们一点帮助! |