修身、治国——再读《卓有成效的管理者》

lili0101

我们常说：要学做事，先学做人。德鲁克先生《卓有成效的管理者》一书，立足于增强个人修为、提高个人水平，从而使个人做事有效率、重贡献。

为什么我们经常身影忙碌，也有雄心万丈，十年弹指，却有一事无成的现状？

德鲁克从时间管理上，要求我们先作时间记录、分析记录，确保时间用在有效的活动上；

德氏说，要注重贡献，当接手一项事务时，不要忙于寻找方法、埋头就做，而是要先思索，此事别人要求我做出什么贡献，我能做出什么贡献，明白了方向和绩效，然后才投入精力和方法。此法理同三个匠人砌墙的故事。

德氏说，要用人所长，不要力图揭人所短、改人所短。只要使其短处至不影响工作就行。

德氏说，要善于决策，要明白决策的事件，要明白决策的边界条件，要寻求反对意见，决策时不能寻求妥协，决策时要考虑执行和反馈，决策执行时切忌只做一半。

德氏以一个贵族的传统，以一个成功者的经历，向世人道出了如何提高自己、做出成效、做出贡献的决窍。世人对德氏的苦心孤诣做出了如潮好评。

[此贴子已经被作者于2008-6-9 17:20:31编辑过]

kanter

要学做事，先学做人。

21ceo

经典

aikimoo

确实是经典。如果你只打算读一本关于自我管理的书，我的推荐是这本。