拜读了少天“地震后的网络暴力,舆论给企业的高压”一文,我有些不同的看法,说出来请大家批评指正。 四川遭遇的,是一场百年不遇大灾。至少在建国以来,这是发生在共和国国土内最大的灾难。王石先生用“常态”捐款来处理,显然是不妥当的。正如王石先生博文中所说,我国确实是灾难频发的国家,慈善救灾也确实是常态。但不要忘了,如果是一些小规模的灾害,当然是“常态”了。但四川的大地震震惊全世界,死亡逾4万人、失踪超过3万人、受伤超过27万人,各国政府、港澳台同胞、海外侨胞、驻华企业等慷慨解囊,就更不用说自己的大陆同胞了;5月19日,在我国举行全国哀悼时,各国元首纷纷到中国大使馆慰问;联合国下半旗;秘鲁也将5月19日作为国家哀悼日以纪念四川大地震亡者,等等。看到这些,王先生你还能忍心提出所谓的“常态”论吗?这与中华民族5000年传统文化相符吗?与“一方有难,八方支援”的基本善良民俗相符吗? 我们再说说企业责任。企业责任里头,有一个称之为社会责任的,它反映的是一个企业取之于社会,反馈于社会,是所有好企业生存在社会上所应尽的“义务”。一个没有人情味的企业,怎么会有好的品牌形象,怎么会在以后的竞争中取得优势?作为全国最大房产企业,获得过多少其他企业不能得到的资源优势,在国难当头时,就应该挺身而出,回馈社会。温总说,是谁在养你们,你们就看着办吧。是啊,王先生,万科今天的成就难道只是你与你的员工努力的结果吗? 王先生在博文中提到,“万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限”(原文),我不知道他所提示的内容写着他企业里那一条上,是纯粹的“提示”还是“企业文化”。但不管是什么,我们不赞成捐款的强行摊派,同样也不赞成限制捐款数量。因为就算你的“提示”不写在企业文化上,但作为一个大老板的“提示”,也足以对员工造成影响力。 我一向很钦佩王先生,但我今天不得不说,王总,你错了,真的错了。并不是为了你只捐200万,而是你的辩解不合时宜、不识轻重!你的言论伤了国人的心,你的价值取向使我们觉得怀疑!如果只有少数的人反对你,或许是他们不懂你的心;但现在是大多数的人都在怀疑你,你不觉得自己该反省吗?
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