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怎么学逻辑 -- 如何参研《金字塔原理》？
在大前研一《专业主义》P171出现了一句让我震撼的话：逻辑是全球唯一的通用语。
我们的学习生涯始于逻辑，也终于逻辑。常说的分分分：语文、外语、数学、物理、化学、政治 后三门无不以逻辑推理为导向，训练人左脑智力。套用麦肯锡的经典名训就是：以假设为导向，严格的结构化，以事实为依据。
逻辑的最高标准，就是一直被我挂在嘴边的《金字塔原理 ~ 思考、写作和解决问题的逻辑》。其中作者芭芭拉.明托，还是个女人，将逻辑分为四块：演绎的逻辑、写作的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑。此书作为麦肯锡公司标准的重要部分被广泛流传，正如其封底所述：这是种根本性的原理，教你一不变应万变。麦肯锡公司的咨询顾问藉此工具独步天下。
我对此书曾有极大的研究。对我有所知的人，在我所撰写的文档，所表示的语言中应该也有体会。当时学此书是为收敛自己在10多年日本动漫浇灌下，无限成长起来的如野马版脱缰飞奔的飞弹型思维。更好的运用思维导图，做我想做和客户满意的分析报告。现在我敢说我能勉强做到了。
学习过程异常艰辛，毕竟是麦肯锡的核心理念，好在我有奇思妙想，触类旁通用玩/休息的轻松方式，搞定一切。大量收听老罗语录，观看数字追凶，再结合书籍，以及过去的积累，4个月在半玩半学中基本搞定。我的逻辑，一页纸报告 + 数据光盘 = 天量数据炸平一切，耶……
尤其是前两者：老罗公认牙尖嘴利。可细听，您能发现他是个逻辑思维极其强的人。他的演绎模式/逻辑，严格遵循麦肯锡标准，加之其生活背景/积累极其丰富。嬉笑怒骂间把某事/物骂的淋漓尽致&狗血喷头（推荐： 户口制度、三年自然灾害、华盛顿家也有棵樱桃树）。
数字追凶更是牛X，用纯数据模型，来演绎所有的行为，这就是前文中说提到的严格的结构化；数据依据是目前所掌握的犯罪者行为数据，以事实为依据；分析犯罪行为的下一步，以假设为导向。看吧，我看了4季70多集了，女主角的身材是越来越火爆，前凸后翘啊：）
昨天在和施凌闲聊台版书籍，他也推荐一本书籍，在台湾被认为学习《金字塔》的入门教材，仅供大家参考。这书我没有，所以无法做出评论，抱歉。
最后我还是要唠叨一句，也是一个四大朋友给我的忠告：做人不要太逻辑，否则和机器没有两样，要开心要会玩，会玩才会工作。《骇客帝国》中无比强大且占到绝对优势的逻辑，最终还不是被感性的爱所打败。看来我是该给自己去找个合适自己的女朋友了，嘻嘻嘻嘻嘻。
参考资料
视频 数字追凶 www.verycd.com/topics/31199/
音频 老罗语录 www.verycd.com/topics/65052/ www.verycd.com/topics/135427/
书籍 大前研一 思考技术 www.douban.com/subject/1339022/
芭芭拉.明托 金字塔原理 ~ 思考、写作和解决问题的逻辑www.douban.com/subject/1020644/
大前研一 《专业主义》 书目
导读 任何人都可以成为企业家姜汝祥／III
前言 预言将自我实现／IX
第一章 你够专业吗?
专家的定义／004
被遗忘的“对顾客的誓言”／007
顾客无处不在／012
关于授权的误解／019
不断学习，乐此不疲／026
保有好奇心／032
纪律的力量／035
第二章 先见能力
“看不见的新大陆”／050
战略论的功与过／055
在正确的时间做正确的事情／059
先见能力的蜕变／064
怀疑一切／067
享受变化／073
不怕失败，执著探索／077
偏执狂的危机感／08l
磨炼直觉能力／085
对事业倾注全力／087
“看不见的新大陆”为何看不见／091
第三章 构思能力
仅有先见能力是不够的／098
成功的必要条件和充分条件／102
把握变化的速度与规模／107
电子商务的三个关键点／116
设定满足8亿人市场的标准／125
未雨绸缪／130
“and”还是“or”?／136
勇于自我否定／141
视成功为“过去时”／145
追求“深度经济”／148
第四章 讨论的能力
避免对企业发展无益的讨论／156
符合逻辑的思考VS．符合逻辑的讨论／160
讨论的能力可以后天养成／164
逻辑是全球唯一的通用语／171
确保提问符合逻辑／176
倾听的能力与说服的能力／181
不可掉入诡辩的陷阱／184
尽情讨论，直到权威者发话／187
符合逻辑的反驳／191
亚里士多德的逻辑学／200
成功始于坚定的信念／202
第五章 适应矛盾的能力
企业经营没有唯一的最佳答案／210
经营中包含的矛盾／213
解决问题的能力与沟通的能力／220
集权与分权／224
全球化与本土化／228
竞争与顾客／233
自由与统率／238
左脑与右脑／244
结语／253
该贴来自群组：心灵之旅书友会 |
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