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易经在管理中的应用

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发表于 2008-5-4 12:03:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
 
五谷道场从默默无名,到天下皆知之用了很短的时间,采用破坏性品牌定位策略无疑是一个巨大的成功,本来五谷道场可以趁此势头发展的更好,并且成为“非油炸”食品的第一品牌。但是五谷道场的猝死是这一切都成为往昔。留下的只是慨叹和中国失败企业的经典案例。很多人对五谷道场的失败有很多的评价,但是,本人认为,五谷道场的失败最核心的原因要归于企业的拥有者王中旺先生。他犯了许多的企业经营管理的大忌,但是最根本的应该归于两条:
1、不懂财务管理。
中国的企业家很多都不懂财务管理,王中旺是其中一人。各种费用的大肆浪费,企业资金链的断裂,这些都是很好的见证。所以,通过这次惨痛的教训,中国的企业家,应该狠狠的补习财务管理这门课,在降低公司运营成本的基础上,在保证公司现金流的健康运转的前提下,进行企业扩张。
2、不会冥想。
人的物理空间比较大的时候,心灵的空间就会变的较小。但是,魔鬼也就会在这个时候悄悄侵入。每天的抽出一点时间,让自己关起来,不受任何人任何事情的干扰,让自己的心灵平静,让自己的思路清晰,思考自己的种种决策,思考企业的经营管理等等,会大大的降低错误的发生,也是阻挡魔鬼入侵的比较好的方法。每次的冥想,就会像让自己站到一个很高点,回头俯瞰一下自己走过的路,同时向前望一下将要去的地方。这样,就会减少错误的发生。

沙发
 楼主| 发表于 2008-5-4 12:21:01 | 只看该作者

由于系统原因,本篇标题应是:五谷道场的失败

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