[讨论]请评议我们企业！

fine

我们企业是一家县城内的商场，员工500人，平均工资400元。管理很严格，具体的说体现在以下几个方面：
1、每天工作时间 早7：30－－晚10：30，中午休息2个小时。天天晚上9：30－10：30中层干部开会，而且都站着。曾经出现过晕倒的现象。有时开的晚了得到夜里11：30。
2、中层干部一年内几乎没有休班时间。年底总结，50多个中层干部，最多的一年休8天，大多数休一两天。
3、企业利润很好，但员工待遇很低，干部平均600元，少的一个月400元。
4、老总管理很严，经常骂人。前几年还打人。
5、老总很注重企业文化，学习能力很强，管理几乎都借鉴海尔的模式。日理万机，大事小事全管。有人说我们企业没有二把手。
6、老总心计很强，对外欠供应商钱不给，对内经常许空头支票，口头承诺的奖励得不到兑现。企业名声不好，但效益很好。因为有比海尔更严格的管理。
今年是企业发展的第五年，整个企业内已形成这么一个局面。原先跟他创业的几个高层干部已深知老总的性格，都认为，混着干。新招聘优秀人才根本引不进来！

我有几个疑问：
1、虽然管理很严，工资又不高，但为什么员工还很卖命？
2、老总整天谈企业文化，提倡奉献，不求回报，我有点质疑文化的作用，对企业是好的一面，而对员工呢，是不是负的一面呢？
3、严格管理的作用是不是大于民主管理呢？

北边

对第一个问题感触很深。

去年和几个中外朋友谈起来上海的超市，说起那里的员工工资很低但是工作时间却非常长，很辛苦，一个老外就问：那他们为什么不辞职？

其实我认为这就是中外文化上的差异。林冲不是被烧了草料场，是不会上梁山的；不是知道了老婆的死讯，是不会死心塌地在梁山上混的，所以中国人习惯是被逼上梁山。但是西方人追求的，是一种公平。

不要说不发达地区的企业这样，其实看看江浙那些民营企业，那些几百人的小工厂，有几个不是如此？

lotus_123

如果这个企业什么都好了，您还有什么创新呢？也许正是您的机遇呢。如果有一定策略的话，也许领导能采纳您的一些建议呢？哈哈，人都有某种需要，关键是能否找到，找到以后如果你能满足他的同时，做一些对大家有益的事情呢。公德无量呀，我不下地狱，谁下地狱？当然，犯法的事情一定不干！从小做起。

fine

身在其中，感受最深了，各位说得都很有道理。我已经有好几次想离开的念头。可每次老板都会假惺惺的挽留你。我也感觉这个企业只能短时间兴盛，不会长久的。
我所缺少的是从一个企业跳到另一个企业的勇气。

aylycc

还是环境的问题，人员素质的问题，就像在奴隶社会，监工不严，肯定干不好。

ouyangtony

这个老总去搞分销业务还行，不就抓着很好的资源（老总），然后让代理（员工）跟着玩命的干。不尊重人的领导，迟早没戏。连效益好估计都是吹出来的，这还不简单。有一种领导有很强的领导欲，事必躬亲，但是也尊重员工。这跟能力无关，这是人格问题！

lotus_123

生存就有生存的道理。你说你是城里人，让你到乡里试试，肯定没戏。也许月工资400就已经是高工资了。
如果没有更好的地方，安然的享受现在的生活吧。不管多少？他现在还给你回报，不用考虑太多，做好自己应该做好的事情，有机会再考虑更高的追求吧。

麦田守望者

感觉老板象暴发户，没什么素质，却妄谈管理。企业也缺乏人性化。

FAIRY1027

这样的企业，我觉得没有什么前途。

其一，工资太低了，人是物质性的，所以没有钱那可不成。
其二，老总的素质其实很不怎么样，管人管成这样，只是靠着手中的一点点权力，而不是靠着员工对企业的真正忠诚，所以，呆在那里，相同的环境会造就同类型的人，对你可是不好。
其三，就如同楼上所说的，这个企业的人治大于法治，一旦变化，很可能就会失败。

还有很多原因，不知如何写出，但是奉劝楼主早走为安。

麦田守望者

人治大于法治，这样的企业只能看到现在，不能看到未来。劝楼主还是另找出路吧，不然对你的发展不利