[转帖]中小企业面对08大关 如何应对？

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　　“今年肯定比去年更难”，做家具产品出口的岑先生年前曾对记者吐过苦水，昨天在电话里又强调了一番成本压力。他的话初步印证了一位银行业人士的判断：2008年制造企业的压力会更大，尤其是中小企业面临很大危机。

　　面对宏观调控下的银根从紧政策，不少顺德中小企业都有一种雪上加霜的感觉，汇率持续走高，原材料持续涨价，以及《劳动合同法》实施带来的人力成本上升等因素，已经让这些企业感觉到巨大压力。

　　不少顺德企业从去年开始已经跟随成本对产品加价，但并不是每家企业都有这种底气和条件。“我们的产品价格已经涨了6%~7%，不过仍然跟不上汇率上升的幅度，今年我们的综合成本预计会上升10%左右，而且这是一种循环性的走高，我们的操作难度会更大”，岑先生说，以前曾经考虑通过货币市场上进行运作回避汇率风险，但眼下最切实的方法只能先从内部挖潜来减轻成本压力。他们企业正在推行产品组合自动化，将一些生产流程合并，以降低人员费用。他认为，在标准化程度高的企业，这是行得通的，但标准化程度不高的企业很难做到，顺德有不少中小企业面临这种艰难选择。

　　面对材料成本，顺德中小企业同样面临困境，其中技术水平是控制这项成本的一大难关。“我们曾经考虑过用镀铜管代替全铜管，但是效果不理想，会影响产品质量”，给大型品牌企业配套生产铜管的李先生说，目前企业维持下去应该不会有问题，但压力越来越大。他们的压力，还有资金回收期限长、融资渠道窄带来的问题：资金链比2007年绷得更紧。

　　顺德经贸局和顺德科技局有关负责人表示，整体成本上升的压力，无论大企业还是中小企业都存在，关键是企业选择的机会有多有少，应对的方法有高有低。对于以制造业为主的顺德来说，2008年的考验来得更直接，其中中小企业面临的挑战更大。

　　企业反应

　　涨价是唯一出路

　　顺德日野电气有限公司总经理覃吉明钢材等原材料涨价，人力成本也上涨，目前企业成本估计上升了10％～20％，本来家电制造利润就低，成本上升导致企业几乎没钱赚了。加上人民币升值越来越快，出口退税下调，家电制造企业出口压力也很大。目前，制造企业几乎面临内外夹击的状况。

　　这是大趋势，也不是短时间内能够解决的，企业也没办法，唯一的出路是产品涨价。对品牌知名度不高的企业来说目前只有靠“做嫁衣”过活。

　　从内部管理上挖潜

　　震德塑料机械有限公司副总经理王忠民目前，震德正在推行“精益生产”，就是从管理上挖潜。这是借用日本丰田的精益生产思想观念，结合震德实际而推行的一项管理升级。

　　精益生产是从企业各流程环节入手，持续改善各生产流程，减少不必要的浪费，把库存降为零。这样做的目的能够降低内外部管理成本，而且提升生产效率，使管理变拉势为推势，不但消化成本上涨压力，而且还能够提升企业、产品质量。

　　政府思路

　　顺德区科技局副局长麦奕昌：解决顺德制造业成本压力问题的一个非常重要的途径就是自主创新。通过自主创新战略强化企业技术创新能力，加快企业新产品的研发速度，开展行业共性技术和产业关键技术的创新，以提升企业的核心竞争力，实现产业结构的优化调整和提升。

　　顺德区经贸局副局长招霞红：目前，人民币汇率的提升带给制造业更大的成本压力。从全局和长远看，这符合顺德的长远利益。也将刺激更多的企业向高附加值、高技术含量、环保节能的行业集聚，从而带动顺德产业结构、出口商品结构的调整，。同时，企业也可以通过预期提价、合同上附加的灵活价格条款、采用欧元及人民币结算以及使用银行外汇保值产品等多种方式来缓解人民币升值压力。