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贵宾
从事出口业务这么些年,从没遇到像如今这般的境况.
美金持续走低,出口业务已举步唯艰;而原材料又大幅上涨,如此下来,利润已经捉襟见肘;
贸易方面,国际买家的采购中心已逐步慢慢向东南亚及越南一带转移.
公司及整个行业的出路实在令人堪忧.
想请教家中的高手,有何方法应对此艰难局面? 小妹先在此谢过了!
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志学者
现在的外贸企业还是和以前一样,没什么利润可言, 都是吃的国家退税,现在美元贬值,退税减少,势必带来不小的压力.其实作为中国企业,我想应该改变原来的思路,世界加工厂要变成世界设计室,创出中国标准,提高产品自身的价值,走向世界的品牌。再者减少各个环节的浪费,提高效率,找到更好的物流,提升质量,少出现一些赔偿事件等等,本身就能带来成本降低。东南亚目前那我感觉不大要担心,毕竟他们那,无论政局稳定,基础设施,生产条件,产品质量方面还不如中国, 当然几年之后谁也不敢保证,我想我们要做的就是利用这个空隙加强自身,做好自己。。
国外采购用美元,回来的是实物,这样就能避免美元汇率不断下降导致的损失,而产品质量增值则可以提高产品的销售价格又能吸引顾客继续采购 不错的做法
大家还有什么好办法呢,还请大家继续探讨!
我对国际贸易不太懂,从财务角度来说:结算货币能否换别的如英镑或欧元,至于说采购中心转移则要从价格和质量包括产品和服务,通过这些优势特别是服务来吸引他们
还有就是即时关注国家的政策导向提前做好应对如进出口关税之类
说得不到位或外行 还请大家多探讨
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