关于招聘的困惑

solarxia

我做招聘没多久，不过由于招聘的任务很重，面试了200多人，应该说也是老手了。

不过，我本来就是一个很心善的人，因此在做人事决定的时候，有些困惑。当然了，如果应聘者很优秀或者很差都很好处理，但是假如这个应聘者处于标准下一点点的时候，就有些犹豫了。另外，有的时候，部门主管已经考核合格了，但是到我这儿的时候我觉得不行的时候，也有些犹豫。

从公司的角度来说，肯定不录用，但是有的时候觉得应聘者找工作也不容易，是不是该跟他们一个机会。


不知各位做招聘的时候遇到这个问题时是如何做的。

rongji

建议不错，顶一下啊

solarxia

谢谢两位的建议，还真是不错

penny

第一个问题.如果此人综合素质不错,学习能力强,可以和主管商量建议录用;
第二个问题,如果你认为这个人不太好,如果是素质上的,建议下决心不录用;如果是技术上的,参考第一个问题的回答!

用人的标准是:综合素质好+业务能力.
我们是在为公司做事,一定要站在公司的立场上,不要因为自己的善良导致领导对你的看法.

轻风邀月

第一个问题，你可以和主管部门商量一下。
第二个问题，可以再对其进行面试，如果不能，也可以先招聘进来，反正有试用期啊，说不定他的表现不错啊！