从一个全新的角度解决问题
美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。
记录显示,前十年每年的营业增长率为10%~20%,令董事部雀跃万分。
不过,随后的几年里,业绩却停滞下来,每个月维持同样的数字。
董事部对业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。
会议中,有名年轻经理站起来,对董事部说:“我手中有张纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!”
总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元。是不是过分了?”
“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通,您可以将它丢弃,一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。
“好!”总裁接过那张纸后,看完,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。
那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏管口的直径扩大
总裁马上下令更换新的包装。
试想,每天早上,每个消费者挤出比原来粗
这个决定,使该公司随后一年的营业额增加了30%。
在试图增加产品销量的时候,绝大多数人总是在大力开发市场、笼络更多的顾客方面做文章,如果你转换一下脑筋,增加老顾客的消费量,也能够达到同样的目的。
小小一毫米解决大问题!
新思维新出路!挺好!
谢谢了!
好厉害啊!可能也有其它人想到了.最厉害的还是老板,有这个魄力.
往往说出来后才恍然大悟,只有跳出了思维的定势,才发现原来天空这么广阔!
可惜这招只能用一次~~~~
我觉得这个方法是下下策,这样并不是真正从根本上去解决销售问题(既没有真正扩大销售人群,只是在原有的旧消费者中提高了销售量),其次,最关键的一点是存在着欺骗消费者的恶名,连我们都知道了这样的事情,那美国的消费者能不知道吗?知道了以后还会在去买他们的产品吗?如果我是美国的消费者,我绝对不会再买他们的产品了.
也是一种思路
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