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[讨论]如果带一个毕业生

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发表于 2008-1-3 19:39:31 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

新进的员工,大学刚毕业,在学校的成绩很优秀,也在学校学生会做工作,面试下来领导很满意,因为这个员工表现出来的成熟和稳重都超越了她的实际年龄.

但是几个月下来,我们周围的人发现,尽管这个员工很努力地工作,也很用心地在做事情.可是事情的结果并不尽人意.尤其是同样的问题处理后,第二次第三次她还是不知道该怎么处理.而且经常会出错.可是在做工作总结的时候,她又是非常地条理清楚,让人觉得她对自己的事情都很清楚. 结果是我们带她工作的人不知道该从什么方面来帮她改进.

总体的感觉是她的动手做的能力比较差,说的比做的好.

虽然可以在试用期内不录用这名大学生,可是她努力工作的样子实在是有点不忍心.

请教各位,这样的毕业生该如何来带?

板凳
 楼主| 发表于 2008-1-4 19:43:07 | 只看该作者

谢谢楼上的建议.

这位员工的自信心比较强,所以常常在一些问题处理的时候,常常会想当然地做了,然后出错.但是更糟糕的是她并不认为问题严重.

从带这位员工的经历很大的感触是,无论在工作或者生活中,情商比智商更重要.

沙发
发表于 2008-1-4 09:13:07 | 只看该作者

新的毕业生什么都能做,但往往不知自己在做什么。

其实优秀的下属,跟领导的指导非常重要,随时随地的指明方向、培训。明确他的职责和权限(方向性),让他真正熟悉公司的运作和情况后,再根据他的性格特点及能力调配岗位。

让企业,个人磨合的过程,毕竟毕业生是从天之骄子,来到社会现实打工的心里落差,有个时间适应的过程。

当然要注意毕业生的流动性很强(可参阅人力资源二三二原则),所以在试用期这段时间要跟他多交流,增强他工作的自信心。

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