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每月一书之2008年1月推荐书目——《激荡三十年:中国企业1978-2008(上册) 》

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发表于 2007-12-14 17:42:45 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
 
QUOTE:
阿懒写在前面的话:
各位家人好!
一年又一年,2008年就这样来到了,首先祝愿大家在新的一年付出都有回报,实现自己新的目标。

从alanwoo兄发起倡议, [倡议]大家共同努力,一个月读透一本书如何?(http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,48872,0,0,0,,0,0)
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另外,请大家不要跟贴只是使用谢谢之类的字眼,请大家发表一下自己对内容的见解。让我们真正地在家园好好读书,互相探讨,广交朋友,而不只是下载。
   


本书的定位:了解中国企业史和创业史。

阿懒导读:
在上海的传递书活动中,抢到了jsabby的珍藏书籍。我觉得这是传递书的神奇之处:很多书平时可能根本不会去关注,更不会去看,但在和朋友交流的过程中它会进入到你的视野。

这本书差不多是一口气看完的,看完了之后我的笔记上留了三行字,主要是感受到一种创业的紧迫感:
舜何人也,予何人也,有为者亦若是。
时无英雄,使竖子成名。
我们现在看30年前的历史,感到不过如此,感到那个年代有那么多的机会,若是我在当时,成就必不止如此;30年后别人会怎么来看我们这个年代?30年后我们的儿孙辈用同样的问题来问我的时候,我该如何回答?我该如何交自己的答卷。

这本书计划出两本,主要讲1978~2008这30年的的中国企业发展史,现在尚只有上册面世,讲的是1978~1992的这段历史。

政治、政策、经济、企业、开放、外资、突破,这些词这这本书里交相出现,我们目前所熟知的企业家、企业都在此书中有所交代。


成功的方向,失败的路程
中国的经济改革方向是正确无疑的,但是过程却曲折不堪,虽然没有《现代化陷阱》尖刻,却在字里行间流露出经济曲折背后政策反复的无奈。   
当然,也没有什么更好的办法,在中国这样的意识形态背景下,改革必定举步维艰,步履踉跄。不过,改革毕竟是一种前所未有的过程,许多政策的无奈可以理解。
历史总是一直向前,任何人能做的只不过是加快或减慢步伐,却不可能改变真正的趋势。
“吴晓波敏锐地发现,过去三十年中国企业的几乎所有重大机遇都只是政治变革的伴生品”《经济观察报》总编辑刘坚的这席话是对这本书最精彩的评价。
这是一本关于中国企业史的书,不是政治史,不是经济史,也不是全方位的历史,所以,读起来象读故事,非常精彩好看。
 
从书中能够看到我们曾经的国家的人们生活的状态是多么可笑可怜而不自知,,一如今日的朝鲜。从书中你也能看到现在驰骋风云,如雷贯耳的人物,二十年前也如你我一般,不过一个碌碌的小人物。从书中,你还能看到,中国并没有你想象的那么好,或者那么差。
当跨入新世纪的我们为周遭的环境所抱怨,声讨企业家原罪的时候,我们似乎忘记了逐渐强大的中国企业在资本原始积累过程中的无奈和辛酸,私营企业的原始积累不是发生在血腥的生产制造阶段,靠剥削和压迫;而是发生在黑暗的流通渠道中,靠“倒”和“贩”。中国企业的短命王朝大约可以在这里找到答案,甚至贫富分化和地区不平衡也或多或少由之而生。对中国民营企业的发展(1978——1992),大致可以得出以下规律性认识:
  一.十一届三中全会后,中国民营企业以十分“意外”的姿态出现在中国经济生活中,而且扮演着低贱的角色,与享受着最高待遇的国有企业和强大的外资企业“抢食”。受到政治气候的变化一直惴惴不安,富浅命薄。
  二.中国民营企业全都诞生在偏僻的乡镇和农村,,而且被赋予造福当地的责任,限制往城市发展。创立者大多是思想开放、知识水平不高的人,其命运一波三折。创业的目的也就是让生活过得好些。
  三.民营企业在创立初没有明确的产权关系,发展壮大时和地方政府的矛盾凸显。这也是当时落后的的社会意识形态所决定的。随着私营经济的发展壮大和扮演角色的重要性,明晰产权、放手发展逐渐在经济生活和法律制度中受到关注、得到解决。
  四.由于经济制度的不公平和某些领域的空白,民营经济的资本原始积累呈现灰色,不可言传。来自争议较多的“价格双轨制”让深圳、海南等地成为了洗钱中心和暴富天堂。于是,既得利益者靠这种见不得光的方式完成资本盘剥和积累。
  五.民营企业的发展过程也是一个造星过程,新闻媒体的狂轰滥炸虽然为民营企业家的政治诉求提供了便利,但也将民营企业家推到了风口浪尖。中国新思维的传播还停留在以往的“大会战”和“树典型”当中,不太注重新的技术方式和管理经验,一旦有新的人物出现,媒体便把他们的成就大肆渲染,其言论也视为金科玉律,很多人也就这样被“捧杀”掉。
  
而今,国有企业总算是丢掉了很多包袱,“有所为有所不为”,过去其“摇篮到坟墓”、就差火葬场的大家庭式经营模式消磨掉了太多的时间和财力,怒其不争的是在优先划拨资源的条件下竟无任何效率和效益可言。有很多教训是值得我们深思的:   
  一.1978年~1992年中,国有企业还没有从计划经济的体制的阴影中走出,“铁饭碗”和“顶班制”有如封建世袭制度一般,每个人都没有风险意识,只知道过去如何,现在就如何。没有有效的激励制度和惩罚制度,每个人都做一天和尚撞一天钟。
  二.国有企业始终处在被保护的状态下,一旦受到竞争的危险,民营企业便只万矢之的。这些国有企业的辉煌通常建立在个人的威信上,根基十分脆弱,一旦换了统帅,便不堪一击、势如山倒。
  三.严重的产权不明晰和政企不分是国有企业陷入泥潭的罪魁祸首。国有企业对上级管理部门爱恨交织,讳莫如深,所有权和经营权没有分开,“管钱的要管事,管事的要管钱。”国有企业很难按照市场原则独立经营。
  四.没有职业经理人的意识,由此留下很多悬案。那些含辛茹苦,把企业带出困境的企业老总拿着普通工资,到退休后一无所有。这就难免让很多人心里不平衡,做出有损名誉的事来。
  
《激荡三十年》是一本好书,不仅仅是因为他的颇为大气而又不失细致的写作手法,也不仅仅是因为他填补了一段文字上的空白,开创了一种新的记录方式。更重要的是,他为我们展示了更多活生生的可能。那么多的人,无论现在他们那么的成功或者又那么的平庸,倒退30年回去看,他们是和我们一样的,年纪轻轻的,20岁出头的小人物,他们的事业何以成功?为何失败?他们身上有什么我们不具有的品质?他们身上又有什么样的弱点,最终让他们无法超越自身和制度的束缚,最终一事无成,遭受牢狱之苦?太多太多活生生的例子,不仅仅是我们的谈资,而是可以在不断的回顾中,不断的思考和前行中,从他们身上获取力量。
  
从这个角度来说,《激荡三十年》是一本好书,更是一本适合年轻人读的好书。

 
相关书籍下载地址:
[upload=rar]down8.asp?ID=96240[/upload]
这个只是作者在FT中文网www.ftchinese.com连载的部分,还没找到比较全的,建议还是买本来看。

作者简介:
吴晓波,1968年生人,毕业于复旦大学新闻系。财经作家,常年从事公司研究,现任职《东方早报》社。出版作品:《大败局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常营销》(2003年)、《被夸大的使命》(2004年)等。其《大败局》被评为影响中国商业界的二十本书之一。吴晓波同时是哈佛大学访问学者,蓝狮子财经图书出版人。联系方式:wxb680909@vip.sina.com

目录:
前言
第一部 1978~1983 没有规则的骚动
1978 中国,回来了
1979 新的转机和闪闪的星斗
企业史人物 “傻子”年广久
企业史人物 “老板”袁庚
1980 告别浪漫的年代
企业史人物 川人春先
1981 笼子与鸟
企业史人物 难忘“任项”
1982 春天并不浪漫
企业史人物 “大王”如蚁
1983 步鑫生年
企业史人物 裁缝神话
第二部 1984~1992 被释放的精灵
1984 公司元年
1985 无度的狂欢
企业史人物 两面雷宇
1986 一无所有的力量
企业史人物 郑氏之死
企业史人物 仁宝当家
1987 企业家年代
企业史人物 “承包典范”马胜利
1988 资本的苏醒
企业史人物 廿人沉浮
1989 “倒春寒”
1990 乍热骤冷
1991 沧海一声笑
企业史人物 牟氏幻觉
1992 春天的故事
企业史人物 黄家“天使”
致谢
企业史人物索引



[此贴子已经被作者于2008-1-1 10:23:22编辑过]

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38
发表于 2009-12-17 14:09:59 | 只看该作者

内容不错,多谢分享!

37
发表于 2008-11-7 12:44:54 | 只看该作者
very good , like it . thanks
36
发表于 2008-4-4 20:33:06 | 只看该作者
谢谢楼主推荐,买一本来看!
35
发表于 2008-3-11 14:23:58 | 只看该作者
此书早已阅读,感触颇深,回首看往事,真是感觉时代造就人呀!请问下册何时提供?
34
发表于 2008-2-23 12:01:59 | 只看该作者
感谢阿赖!
33
发表于 2008-2-1 16:22:09 | 只看该作者
粗略过,很不错,,现在想想是该细读了
32
发表于 2008-1-29 20:57:30 | 只看该作者

下册已经出来了。正在学习中,看到目前为止我有如下几点体会:

1.经济发展的初期都有一定成分的原罪,无论是走私还是坑蒙拐骗,这个是必经的阶段;

2.河南人为什么在一段时期内口碑败坏,甚至一度只要听到河南人就被人带上有色眼睛来看。其实“十亿人民九亿骗,总部设在驻马店”的名头是因为其他地区经济发展已经完成原始积累阶段,受观念和体制约束下的中原人民将南方的思想带入内地而已;

3.在监管的空白地带,在商业领域反倒是民营或私营企业的天堂,在这里要么被咬死,要么被人羡慕死;

4.要紧密联系当前的政策环境,从这三十年中贯穿一线的政策变化看出企业发展的轨迹。在特定环境下会出现利用政策完成企业家创业生涯的根本转折。

5.有些情况下,需要灵活解决企业发展问题。如果华西村的吴仁宝不是那么强势、如果仰融不是那么牛X、如果顾雏军不是那么横,那么很多问题也许会是另一个结局。

6.正在品味,欢迎大家继续跟进……

[此贴子已经被作者于2008-1-29 21:47:57编辑过]
31
发表于 2008-1-26 19:04:10 | 只看该作者

准备读一读

30
发表于 2008-1-26 07:23:12 | 只看该作者
 先看看这个电子版的呗,谢谢了!

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