思维导图的局限性

马常乐

传统的思维导图都是由一个中心向周围扩散，只能适用于一些发散性的思维当中，而不能运用于归纳总结方面，如知识，经验的总结，不能发现其中的共性，我就想如何来发明一个工具来 弥补思维导图中的缺点呢？请各位家人共同讨论一下!!!   我本人的意见是就像一个硬币的正反面一样，我们可以从思维导图来 着手，就是先写出几个关键词，然后有 各个关键词进行发散，把相同的地方连接起来，以此类推，直至不能再归纳为止。关键词的选择方面可以是随意的。

macrov

我使用的导图软件是MindManage，主要是利用来发现问题、分析问题和解决问题。这时候发散思维很重要，也需要进行发散。

但进行日常工作安排和计划，远没有outlook来的容易和轻巧。

进行横向比较，就需要做出多个导图，从中发现规律，再联系起来进行比较。我在实际工作中，一般不需要进行横向比较，只要解决问题，提供一个解决方案。

yese

个人觉得不一定非要遵循那些规则不变，比如我用思维导图做个会议记录，会后要马上整理出来。我哪儿有功夫用彩色的笔上色，再画点儿图什么的？

东西是死的人是活的。

xibrmm

Inspirition 8能够做到。可以参考Inspirition网站上的pdf文档。

toxing

感觉用MM的头脑风暴功能就可以解决了。不过我也用不熟，请高手说说。

马常乐

那你能保证都能按计划的进行吗？象这样不是很费事吗？我觉得把主要的事安排就好了

vdennis

hoho,我日常有三个表,一个导图样子的,一个列表样子的.还有一个待办的列表,还要分类成集.

导图完了后要理成一个列表的,一条一条的,这样好行动.

[em07]

cqghy

正学用导图

马常乐

恩，5楼说的有道理，人类的文明（不管是好的还是坏的）就是这样累计下来的。最近我一直对六顶思考帽有点疑问，其中的绿色思考帽始终觉的不是很好，创新还是我的弱点啊！！不知各位朋友可以指点一下呢！

lee9618

其实思维导图可以是一个观点观点的详细论述，也可以将这个观点作为另一张大的思维导图的一个小点，这样一层层下来，直到最综合性的观点，比如为人处世的原则，需要学习的知识或者是职业技能等。