从无到有创文化

大家5512

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 看了颇多关于企业文化的书和文章，但是很少有教人从无到有创文化的具体操作，大部分都是讲整个宏观的思维或者怎样去融入企业文化。如果，你现在进入一个基本没有文化，或者说，没有注重文化建设的企业或组织。你怎么样去创建这个文化呢？

本人尚未正式踏出校园，只能从本人对本校某社团的管理工作上总结一些想法，希望大家指点一二。

文化是什么？最初的理解是ffice:***arttags" />ersonName w:st="on" ProductID="从余世维">从余世维ersonName>老师《南京邮电》的培训中了解的，也是自己比较赞同的，不懂是否是因为“先入为主”，当然，后面也有点自己的理解和想法。个人是这么认为：人，先有一个想法，然后有个触到，触动产生了某个行为，而重复的行为就形成了习惯，很多习惯就形成了一个人的价值观。文化，其实就是社团的价值观，什么是我们赞同的，什么是我们不敢苟同的，什么是值得提倡的，什么是不被允许的等等。

这个文化，他不需要华丽，但是应该实在。有人把文化分成三个层面：物质、制度和精神。这个是值得好好参考的。

要在社团内建立文化，自然要对社团有更深层次的了解，于是，我查阅社团历年的资料，很失望，社团基本没有存档资料：一份章程、一些往年宣传单、几张工作总结、几张工作计划，资料有限，而且年份又都不是连续。后面想，或许可以通过走访一些同学来了解，可是访问过程中，竟然有人说，没听说过这个社团，更是让人跌破眼镜。

于是，决定，从无到有创文化。

协会的文化建设是一个复杂的过程，所以这一工程需要协会领导的高度重视和各个部门的积极配合。同时，应从协会的实际出发，抓住协会多年来所沉淀的一些理念进行精心提炼。

以下对协会文化建设工程从五个方面进行了策划：

一、             文化传播工程

1、      会长的精神灌输。通过合适的形式，向全体会员阐述协会的精神的内在涵义。讲述一个会员应具备的素质与责任。

2、      精心提炼、传播我协会会训。“诚信协作，锐意进取”

3、      制作能体现协会精神的名言牌

二、             文化育人工程

1、      制定会员修养培训计划，主要内容包括：礼仪、沟通等。

2、      EQ——情商的培育。

三、             文化激励工程

1、      制定培育文化楷模计划。对每年的先进模范人物进行表彰与宣传。

2、      建立家属慰问制度。选择某特殊节日，给家属发慰问信或表彰信。

四、             文化活动与文化礼仪工程

丰富多彩的文化与各种文化礼仪是文化建设的载体，通过这种载体，既活跃了会员的生活，增加了会员的生活情趣，也使会员置身各种活动和礼仪之中，潜移默化地受到了协会文化与精神地熏陶和感染。

1、      文娱活动。举行协会成立的周年庆典，届时举办晚会，邀请合作伙伴、协会顾问、学校领导、学生干部等参加。各个部门至少组织一次聚会。

2、      举行辩论赛或模拟商务谈判。

3、      举行运动比赛。

4、      建立工作惯例和纪念性礼仪。每月召开例会。

5、      老干部座谈会和欢送会。

五、             文化宣传推广工程

1、      重新制定校内外的公关活动计划

2、      在会员卡上印会训。

前面有讲到，文化，是价值观，是很多的习惯，所以我们必须确定这些活动的开展和监督，并且要确保活动的传承。故，由某部门全权负责文化建设，有计划、有步骤进行统一领导，推广文化建设工作。