其实,人事外包在许多公司都有。自己了解所得,是外企为多。人事外包(或者说使用第三方公司为自己管理员工)除了是降低成本以外,还有一个就是,减少劳资纠纷。因为,外包员工签约的是第三方人力资源公司,所以任何劳资纠纷,都与本公司(或者说第三方公司所谓的派遣公司)无关。当然,这对于外包员工来说,就往往相当于没有人身的保障。毕竟,大部分的第三方人力资源公司都是没有能力承担劳资纠纷的,特别是较大的劳资纠纷,比如人身伤亡赔偿、劳动事故等。索尼主要的人力外包公司是前程无忧,另外还有上海某人力资源公司。 经常有人问起,究竟人事外包的员工和正式员工有什么区别。其实,不同的公司会有各自的区别。我说一下我所知道的索尼的外包员工的情况吧。外包员工,又叫第三方签约员工,索尼的内部称呼是外服员工,在索尼中国,索尼香港等子公司都存在。外服员工在索尼的产生,起源于索尼前一次大规模裁员,其主导者是斯金格。那一次裁员,一次裁掉了几万人,可以说震动了整个索尼。而从那次起,就有了外服员工的概念。日本企业其实很讲求终身雇佣和一种家的氛围,那次裁掉的员工中不少是索尼的老员工,所以最初的外服员工大部分就是那批老员工。其实,最初的外服员工,由于成员还是基本上属于索尼的旧部,所以在薪酬福利方面还是跟原来的员工没有什么差别的。只是后来,慢慢那批老员工退去了,外服员工成为真正的雇佣兵,福利和工资才有较大的下调。而在索尼中国,正式员工和非正式员工基本工资之间还是没有什么差别,基本福利也是差别不大。当然,差别还是有的,比如正式员工有年底双薪,外服没有,正式员工有节日的奖金,外福没有,诸如此类。其实,个人认为,最大的差别还是在于职业规划。正式员工从刚进入索尼,就已经有很完善的职业规划。包括在分公司时候的与部门领导的交流,以对自己的未来发展做出初步的定位,然后就是到上海总部与总部领导深入交谈,确定外来进一步的发展,然后就是人力资源部会对本人有较好的一个规划。同时,正式员工,每天,每周,每月,都需要汇报自己的工作进度,成绩,有专人,会监测其发展的进度,以期调整其在公司的发展。而外服员工的话,部门经理、主管记得你,你就会有人教你,没有人记得你,你就不会有人发现的了。其实,我一直认为,培训是员工最大的福利。试想,几年后,正式员工会比外服员工优秀多少?! 我就有一个同事,三年都还是外服员工,而我一个同学,则进来就是正式员工,现在就已经是被委以重任! |