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志学者
分享者
把流程量化,但操作起来很不容易啊。
讲的很棒!值得学习!
跟进,执行力,每天都在讲
呵呵..
跟进 的核心就是需要员工积极主动,自动自发
交流者
同感!在今年工作调整后,发现工作跟进得重要性,尤其是对下属的工作跟进,不是每个下属都能做到反馈及时,那么对他们的工作跟进,让他们养成工作有交待,及时反馈的习惯很重要,让自己从被动得获取变成主动的掌握很重要,方法就只有一个,楼主所讲的“跟进”。另外楼主所讲的“工作事项跟进表”是个很好得方法,自己借用了,谢谢~!
好帖,顶起。
跟进要锁定你的目标,不达目标不能放弃
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