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[公告]知己知彼,HR看法调查

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发表于 2007-10-8 22:56:49 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

请投票者注意:家园系统由于缓存问题,可能会选择投票后暂时无法显示,但其实你已经投票成功,即选择一个选项,点“投票”即可。

    家园针对HR的大讨论热火朝天,愈演愈烈,家园从未针对一个职位及从业者进行如此广泛的讨论。有意思的是,HRer与非HRer的很多观点针尖麦芒,无论是理性的还是带有情绪色彩的都是如此。

     曾看到一个帖子说,这个讨论是惟恐天下不乱,呵呵,几个帖子想把天下搞乱那很难,不过把家园搞的热闹点还是可以的,顺便让我们看清彼此的真正想法,我觉得这很重要。大多人都觉得自己写下的话才是对的,而观点相反的,则就成了狡辩。

     干脆,大伙对HR的看法到底是什么,那就别各说各的了,一起做个投票调查。身为HR者,借此了解大家对HR的态度阵营,非HR者,看看是否自己偏激了。这个调查或许没有什么理论价值与实践价值,但恐怕,很多人都想知道。那我们不妨直接一把。

      借此重申一句,家园赞成讨论、辩论,论坛无“论”仅看佳文,那将是家园的悲哀。不过,需就事论事,进行人身攻击漫骂者,将被锁定ID,这点毫不含糊。

      投票为单选,请仔细看后投票。想知道真实的状况,不可缺少你的投票。

[此贴子已经被作者于2007-10-9 13:00:10编辑过]
单选投票, 共有 123 人参与投票

投票已经结束

16.94% (21)
36.29% (45)
5.65% (7)
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21.77% (27)
您所在的用户组没有投票权限
38
发表于 2007-12-17 21:10:45 | 只看该作者
HR工作任重而道远,前途很好,但认可的中小规模的老板(注意:他们可能规模不小,但还只能称为老板,不能称为企业家,我曾见识过好些个老板,有的还吞并了上市公司的,老板不懂HR,而且其HR部门的人员即年轻,也没有经验,招聘中、高层管理人员也不经过专业测试过程,简单谈几句就被录用,真不清楚靠什么去管理几千好人,且组织复杂的企业?)不多,如何产生更多的企业家,认可HR工作重要性,我们还有许多路要走!同时希望HR工作者能提升总体工作水准!望我们共勉.
37
发表于 2007-11-25 11:43:47 | 只看该作者

中国真正懂HR的有谁??

36
发表于 2007-11-1 10:33:49 | 只看该作者

怎么我投票也没有显示阿!

我选择二,我今年大学刚毕业,但我发现很多单位的人力资源部门,不够专业,而且很普遍。

35
发表于 2007-10-25 11:01:59 | 只看该作者

个人认为10楼兄弟说得很精辟,对于国内的HR来说,他们只不过是一些企业家摆给外面看的一个幌子,不,说幌子有点言过其实,当然国内的HR还有他在企业里的价值,但是这个价值有多高那要见仁见智了

[em10]
34
发表于 2007-10-25 08:47:30 | 只看该作者

我觉得应该具体问题具体分析。

在我刚入行的1995年,很多HR都是半路出家,我自己就做过秘书和销售管理,老板让看大门去,是因为信任,只好上。但是我仍然到总部培训了一个月,将他们从国外带来的流程全部熟悉以后才上任。在这之后,不断的学习新技术和新理论,也是一个工作之外的课题。

我曾有个助理很想把她带出来,因为看起来她很聪明。但是她自己根本就不学习,只满足于八小时工作做完了就行,这就不可能有长进,相反有些下属只用一年就可以去当经理。一份努力一分收获。

所以不能简单地说:有多少比例好,有多少比例不好。

现在学习条件很好,做这行不专业是说不过去的。

你不专业,给企业带来的损失是无法衡量的。那我们就愧对这碗饭。

33
发表于 2007-10-24 15:59:00 | 只看该作者

我很热爱HR的工作,但在实际工作中却好象努力也达不到自己比较理想的状态.似乎公司中任何的事情都会随意改变HR的工作计划,在公司没有把HR提高到战略层面的时候,HR似乎在大多数人眼里只是个摆设.

32
发表于 2007-10-24 08:29:55 | 只看该作者
认识的HR的人不多,仅仅我们公司的HR,印象非常不好,完全站在资方的立场考虑问题。台资公司或许就是这样吧。
31
发表于 2007-10-22 22:42:32 | 只看该作者
只能说很专业,敬业精神可敬
30
发表于 2007-10-19 13:57:19 | 只看该作者

我做过,和其他行政部门差不多,不多我所在是日企,标准也比较单一,

[em07]

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