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[原创] 我理解的人事

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发表于 2007-9-30 10:14:12 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

人事就是人和事

每个人有很多事, 一般顺序是:

自己的事, 包括心情,身体,财富

家里的事,包括老婆,孩子, 男朋友,女朋友,父母

朋友的事,下班后的安排,

同事的事,彼此的关系,工作的感觉

团队的事,融入与协调

公司的事,随大流,

客户的事,经理的事

人事经理的职责应该就是协调这些事的先后顺序, 尤其是保证上班的时候大家只想团队的事和公司的事, 千万要注意员工对客户的事的重视, 没有了客户, 大家都可以回家做事了。

个人偏见

 

该贴来自群组:人力资源&管理这点事儿

33
发表于 2008-5-8 17:05:35 | 只看该作者

先做人再做事,"人事部"  不是人啊

32
 楼主| 发表于 2007-12-13 22:36:39 | 只看该作者
关键是你怎么自己倒下变成路和道
31
发表于 2007-12-13 21:43:40 | 只看该作者
很有道理!!!
30
 楼主| 发表于 2007-12-13 15:15:01 | 只看该作者
做个无所不能的人吧
29
发表于 2007-12-13 13:55:06 | 只看该作者

应该说从迷迷糊糊到知道职业是啥,最想干的工作就是“人力资源”,总以为那是一种帮助人成长和快乐的职业,可随着年龄的增长,越发觉得可怕,感觉自己离那儿很远。

自己什么也不懂时,觉得自己“很能”;

等稍微有一点儿了解时,觉得自己还差得远;

所以,至今仍在等待,等自己完全参透人性,也许那时又会觉得自己“很能”吧

28
发表于 2007-12-13 10:23:42 | 只看该作者
严重关注楼主发言..............
27
 楼主| 发表于 2007-12-12 15:52:56 | 只看该作者
做了才知道, 大家尽管去做. 错了再改
26
发表于 2007-12-12 12:02:36 | 只看该作者
严重同意楼主观点。二楼的说法倾向于理想化:1)无论如何不是老板很难把公司的事和团队的事当成自己的事;2)员工把公司和团队的事当成自己的事,有时并不是老板期望的;3)每个人对自己的事定义不一样,尤其是老板期望的“以公司为家”跟员工期望/理解的“以公司为家”差异很大。这不是HR可以解决的问题,它需要HR a.选到老板是某一类型的老板;b. 老板充分信任和授权HR做短期没有效果的员工培育;c.HR有足够的远见和能力达成这一目标;

所以,相对还是楼主的观点容易达成,也比较可能得到认同。

个人拙见,不对的请批评
25
发表于 2007-12-12 10:49:20 | 只看该作者

人事就是HR

也可以这么的理解  是好人还是坏人

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