《管理決策新科學》

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《管理決策新科學》(The New Science Of Management Decision):戰略決策領域的必讀書目

• 作者：赫伯特·西蒙（Herbent Simon）：決策理論的奠基人
• 首次出版：1960年
• 全書名：《管理決策新科學》(The New Science Of Management Decision)
• 被譽為：
• 戰略決策領域的必讀書目
• 赫伯特·西蒙的代表作之一

　　《管理決策新科學》共有三版。第一版發表於1960年。5年後，西蒙又加進了自動化的經濟效果以及其他一些資料，作為第二版出版，定名為《自動化的形成》。10年後，他又對該書做了修訂，在第三版中，西蒙對各章篇幅作了擴充，內容也完全作了修改，尤其是在自動化對人類的作用和電腦在高層管理和企業組織結構中的應用等問題的論述方面，作了較大的修改。西蒙認為，第一版和第二版成書的時間已有十年多，作第三次修改是必要的。不過，他同時指出，書中的結論和基本觀點卻未作大的改變，因為，原來的預言大部分被證明是十分正確的。

《管理決策新科學》內容提要

歷史背景

　　西蒙在談到他撰寫本書及後來又修訂增補新內容的原因和動機時說：過去十年，我的研究活動使我接觸到使用數字電子電腦的各種實際工作。這種電腦就是在原子能世界和展望飛速發展的宇航世界中都是令人大為驚異的。電腦應用在新決策中的技術正在使藍領工人的、經理的和專業性的工作發生巨大的變化，就像使用機械來代替人力時所引起的變化一樣。本書各章就是我對這種迅速發展的技術在企業組織和社會組織中應用的總結記錄。

書目結構

　　本書的實際內容與西蒙所說是吻合的。全書共分5章，分別對組織決策過程，電腦和新技術在企業組織及管理中的應用，以及電腦和新技術對管理工作和社會的影響等做了詳盡的闡述，充分地反映了他在管理方面的真知灼見。

《管理決策新科學》的影響與意義

　　1960年出版的《管理決策新科學》是西蒙的代表作，書中對決策過程進行了深入討論，形成了系統的決策過程理論。決策理論發展到今天，能夠成為理解人類行為的鑰匙與實施管理行為的利器，西蒙功不可沒。時至今日，《管理決策新科學》依然是研究戰略決策領域的必讀書目。