萍水相逢的管理哲学
有一公司承包了一段河流的浮萍治理工程。公司决定将河流分成三段，让副总、科长、职员各负责一段浮萍的治理，工期3个月。
副总来到河面一看，整个河面厚厚的一层浮萍。副总略一思索：现在是夏末，离冬初刚好3个月；时候一到，浮萍死掉。果然，秋去冬来，浮萍自然消失。副总感叹到：“什么叫行无为之事，什么叫势就必然，什么叫做事做势，这就是啊！”
科长来到河面一看，河面浮萍叠着浮萍。科长打小对浮萍一无所知，何况要去治理啊。科长虚心向当地的老农请教，老农笑着说：“死浮萍毒死活浮萍，就这样简单。”科长照老农说的把浮萍晒干揉碎后满河一洒；一星期后，满河的活浮萍果真死得一干而净，随水而逝。科长由衷感叹：“自己就是自己最大的敌人啊！”
职员来到河面一看，满河也是厚厚的一层浮萍。职员粗一想：得赶快找人捞浮萍呀。职员于是请了几个人，捞了一个星期，似乎没有什么效果；原来浮萍每天都在生长。职员左思右想之际，灵光一动：立即挡住河段上游，让人一小段一小段把浮萍往下游赶。效果明显；一星期后，河段内浮萍被扫光。职员深有感触：“不能只顾埋头做事；方式一变，效果立显。几千年前大禹治水疏而导之的故事又被重演了一遍。”
做同一件事，不同的人可以有不同的成功方式。
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