[讨论]拍苍蝇引发的HR管理灾难

welldonecser · 发表于 2007-9-5 15:33:39

5、你没有经常召开会议向我宣讲拍苍蝇是美德，因此是你文化建设工作不到位；

　　6、你没有对我进行拍苍蝇技能培训，我不会拍，因此是你培训工作不到位；

　　7、你没有为我配备专用拍苍蝇工具，我没办法拍，因此是你行政工作不到位；

　　8、……

　　我头已经大了，拍个苍蝇都能和人力行政管理挂上钩，那么已经没有什么我能摆脱干系的错误了。引水思源，谁出问题、出什么问题到最后都能归结到人力资源管理的“不到位”，我当仁不让地成为了所有问题的——元凶。

　　所以，我只能时刻怀着无比愧疚之心，亲自上阵，解决一个又一个由于“不到位”导致的问题。由此看来，我放下工作拍苍蝇完全是我咎由自取：谁让我犯这么大错误呢。

　　在此过程中，老婆已经笑得把脸闷在了靠垫里——她怕笑出声会让我太受刺激——她真是个好心的“领导”。边笑边说：她不拍苍蝇的唯一原因其实就是拍弄脏了手，因为她想给自己弄菠萝吃……

　　我陷在自责中，已经没力气继续我的工作了。突然，脑袋里划过一个问题：我也没考核过、激励过、培训过她拾掇菠萝，她怎么就能吃到嘴里了呢？

[此贴子已经被作者于2007-9-5 15:37:07编辑过]

welldonecser · 发表于 2007-10-29 13:05:03

希望大家各有所悟吧

[em07]

netime · 发表于 2007-9-15 09:30:09

利益的分配，有同感啊

哈哈宝贝 · 发表于 2007-9-13 16:08:40

口才啊~~~~人才啊~~~~

kkzyxp · 发表于 2007-9-13 15:58:34

[em01]突出显示了人力资源目前中企业中的尴尬地位。

员工会说你不为他们谋福利，只知道乱发红头文件，是老板的走狗；老板又说你不为他着想，不会降低人力资源成本，不会工作。

唉，一句话，人力资源，难哪……

adamvinson · 发表于 2007-9-10 14:41:51

2要转hr了，看看这方面的资料不错

chunfei_xu · 发表于 2007-9-10 14:04:23

有意思，顶一下！

lipeishu · 发表于 2007-9-6 14:07:31

小事情，大故事，领悟

sq2306 · 发表于 2007-9-5 17:15:25

从文章中，我悟到，企业变革的本质，就是利益的从新分配，如果不涉及到本质，任何表象都显得有道理，但是执行力永远不会到位。

adamliang · 发表于 2007-9-5 15:43:49

不错,有点意思.也令人深思呀.

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