企业督察！督察企业！《1》

sutdr

一年间，已经是亲身第三次在企业中看到督察这个岗位了！

第一次是金华人做的老板，督察是他的亲弟弟，明显的家族企业气息，大小事务，无论巨细均为督察所辖范围。

第二次是山东人做的老板，督察是他的老同学，明显的亲信角色，督察每月确认督察部门，查工作日志，查部门工作效率。

第三次是温州人，北京人的合作企业，督察为职场新手，能跑能干，对各项目均有督促，但效果不明显，忙乱而无实效。

因为在各企业果仁均受命整理考核事宜，所以对企业督察岗位的工作颇为关注，可惜的是在三个企业中，督察岗位均为非正式长期岗位，果仁考虑，是不是企业给这个企业的岗位做个规范的说明？

伍修达

基本同意3楼的观点。但不能说督察是一只狗的角色，督察在外企来讲是检视人（或者说是追踪人）。

owenjsy

企业的控制不在于有没有督察这个岗位，而是在于在企业管理过程中是否已经做到了权责明确，每个人都明白自己的岗位职责，如果有优秀的绩效考核制度，那么有没有督察都没关系，相反，有时候督察反而会拉大管理层与员工的距离，如果这个督察只是一只狗的角色的话。

雅匪

企业是否有良好的管控，并在于是否设立督察岗位