今天看了英国《金融时报》中文网的一篇文章,该文把中国的企业家放在一个全球化的素质平台上进行审视,指出中国企业家的整体素质存在四个弱点:
1、重于进攻、疏于防守
2、针对本土、创新不足
3、高层团队管理不善
4、靠直觉而非靠思考
一矢中的!各位企业家不妨对照一下自己,以上四点起码中了三点吧,我看更多的是四点皆齐。中国的企业,这里主要指的是民营企业,发展到了今天,经历了小作坊到一定规模的工厂,乃至多行业、上规模的集团公司和上市公司,在此过程中,企业家的眼光、胆量以及个人魅力带领了企业实现了惊人的腾飞。然而,当经济粗放发展、行业暴利时代、产品卖方市场离我们远去时,单纯地靠企业家个人的胆量、判断和魄力还行吗?当世界的竞技场已被推平了,企业必须站在全球化的舞台上面对来自全世界的竞争对手时,企业不能再依靠个人直觉进行判断,而必须由职业团队详细评估和讨论来制定决策;不能再只着重攻城略地,而忽视现有市场的巩固和风险的控制;不能再靠粗放的规模扩张,而必须通过精细化的管理来降低成本,利用创新开拓利润增长点。
中国企业家必须重新反思自己的弱点,更新自己的竞争力。毕竟,我们已站到了世界市场的竞技场上。