[原创]推荐《人本教练》－－让管理变得更轻松！

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【关于人本教练】

关于企业教练，全球第一CEO杰克·韦尔奇不止一次强调：“最伟大的领导人，一流的管理者，是教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练！”“一个经理人要有一颗更开放的心，过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些，这种老观念已经不合时宜了。未来的领导者是提出问题、加以讨论、然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制，因此管理人要做的是真诚坦率的沟通，领导人要成为部属的教练而非牵绊者。” 
   据国际权威机构欧洲【公众人事管理】调查显示：企业教练对企业业绩的提升在 30%以上，培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%。

　据美国调查显示：在所有实行 “教练”制度的公司，其中77%认为，采取有系统的教练能够降低员工的流失率及改善整体表现。企业教练在国外也不断普及，在欧美已有超过万名专业教练，世界500强的CEO中有80%的人将自己的成功归功于有教练的辅导。

   成功案例：已在欧美企业界广泛运用，美孚石油公司、ＩＢＭ公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、诺基亚、柯达等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。

【管理者应该思考的问题】

1.为什么你的职位越高，反而感到越累？

2.管理者想把企业和员工管好，是否想过员工愿不愿意被管？

3.为什么很多事业成功了，婚姻和家庭却失败了？

4.创业初期是那么的有激情，现在创业成功了，可是烦恼却更多了？

5.为什么员工来企业前愿意干、主动干，到后来不愿意干，不想干，直至离职，原因是什么？

6.你相信的管理大师，有没有想过他的公司的管理是好还是坏？据调查统计中国5％以上讲管理的老师，自己的管理都没管好；讲人力资源的老师自己开公司，流失比那家公司都高。

7.你是否注意到世界上没有一个教练会被累死，反而工作的很轻松，同时他们的职业收入和创造的价值却是最大的？而管理者累死的好像不止一个？

8.你是否考虑过去的管理方式是否适合现在公司状况？

9.你是否想过你的企业未来会是什么样子？你又会变得怎样？

【能为企业解决的13个问题】

1、经理与员工如何高效沟通

2、员工与经理如何高效沟通

3、如何提升个人领导魅力

4、如何建立良好的人际关系

5、评估团队执行能力

6、培养和建设团队执行能力

7、激发员工工作潜能

8、让员工为自己工作负责

9、让员工自觉自发的工作

10、有效制定目标计划

11、如何区分和评估目标风险

12、员工情绪疏导

13、怎样解决急危机处理

【授课方式】

    通过示范、短讲、还原团队现状、小组讨论、体验学习、技巧研习等，让学员全面学习教练技术的理论及技巧，以增强对团队和人性内在的理解和认识，获得全新的生命感受。

【授课时间】3天2夜

【授课对象】

    企业老总、经理、企业教练、企业中高层管理者、培训师、训练导师、关注个人心灵成长的各界优秀人士。

【课程大纲】

第 一 天	上午	1、教练技术是什么？2、管理和教练的区别 3、教练和人本教练的区别4、经理高效沟通四步曲（聆听能力、问题区分能力、发问能力和回应能力训练）
	下午	1、平衡轮圈2、企业如何选、用、培养人才 3、团队执行力评估4、团队执行力培养与打造
	晚上	1、企业与员工关系2、如何建立情感账户 3、如何快速区分和解决问题
第 二 天	上午	1、如何挖掘问题背后需求 2、如何运用需求层次诊断和解决问题
	下午	1、如何有效制定目标 2、如何化分目标风险
	晚上	1、如何召开高效能会议2、如何组建头脑风暴会议
第 三 天	上午	1、目标行为精进能力训练 2、紧急危机处理能力训练
	下午	1、员工情绪疏导2、焦点管理 3、高效时间管理4、毕业典礼

【课程导师简介】

贾昊东先生，北京政企人本管理学院人本教练、NLP学院销售培训导师、NLP执行师、NLP教练、人本管理教练、海灵格系统排列治疗师、美容资深实战销售专家。

贾昊东先生曾经跟随当今国内或国外多名培训大师学习，如华人世界NLP大师李中莹先生的NLP执行师课程，马来西亚NLP国际教练戴志强先生学习当今最先进有效的NLP教练式管理技术。德国家庭系统排列创始人伯特海宁格的系统排列。另对催眠治疗和五行星相有深入的研究。现在研究的主题是如何将人本管理理念和教练技术相结合，使企业真正的成为学习型组织。贾昊东先生课程的最大特点是实用性和本土化，他有效地将西方心理学和中国国学有机地融为一体。通过示范、短讲、还原团队现状、小组讨论、体验学习、技巧研习等，让学员全面学习教练技术的理论及技巧，以增强对团队和人性内在的理解和认识，获得全新的生命感受。

    在他的课程中，不但可以让你知道和明白一些学问，更重要的是他可以让你做到并成为习惯，贾昊东先生自行研发的课程主要如下：

1.《人本教练》

2.《效能领导力》

3.《高效能沟通》

4.《打造团队执行力》

服务过的客户：

    香港华新国际、韩国尹姬、安利、济南美宝莲化妆品公司、郑州西蒙尼尔、河北花都化妆品公司、方龙阁化妆品公司、长春索亚世纪、哈尔滨圣诺、沈阳紫罗兰、内蒙古树一派连锁机构、杭州树一派连锁机构、杭州康欣公司、广州尹姬化妆品公司、陕西万芳公司等30多家公司和企业。

【课程承诺】

    凡来参加《人本教练》课程的任何学员，只要在学习人本教练的过程中或学习完后认为没有任何收获，学员可向课程承办方要求全额退款学费。

咨询内容：课程代理、企业内训、私人教练

电话：010-67704190

手机：13226681171 

联系人：贾老师

[此贴子已经被作者于2007-7-12 11:49:55编辑过]

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详细内容请访问：http://school.21pxw.com/Ebusiness/hcjl.htm

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