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有没有搞qc的?进来交流一下[讨论]
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chaiz
chaiz
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2003-3-3
楼主
电梯直达
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发表于 2003-6-27 12:36:00
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我是国家级诊断师,部分职责就是负责QC推动。
我觉得qc再这样搞下去是不行的。事实上为了获奖现在许多QC项目都在搞
后期包装,下面许多人都觉得假的没意思了。
现在热衷于QC的大多是国企,因为能够发表时候游山玩水。获得国家奖
时有1万元奖金,有的企业甚至能长一级工资。
看到中质协的每年QC创造效益我就想吐。每年几百亿都快成为支柱产业了,
里面水分太多了。
6SIGMA制度比QC合理,它着重于企业内部改进的需要。但6SIGMA培训投入
太大了,一般企业承受不了。其实中质协很怕6SIGMA抢去他们QC的财源。
想推出注册黑带,好的东西中国人一学就走样了。
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hjmbaby
hjmbaby
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2003-12-6
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楼
发表于 2003-12-11 20:52:00
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那么应该如何做呢?
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yujinjun
yujinjun
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2003-11-27
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楼
发表于 2003-11-27 16:53:00
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QCC在运作中强调团队精神,需要各个部门不同人员的通力合作,但一般说来这是不太可能的,因为存在着或多或少的沟通协调上面的问题。
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andrewxiao
andrewxiao
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2003-4-29
20
楼
发表于 2003-11-24 10:27:00
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质量和运作分离是质量的不到广泛实行的原因之一。
领导对质量的看法和观念是在是不明白
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davidkai
davidkai
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格物者
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2003-4-29
19
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发表于 2003-11-14 14:50:00
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做品质需要的就是踏实,一步一个脚印
中质协的网站不去也罢,会学坏的
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wjhbing
wjhbing
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2003-8-25
18
楼
发表于 2003-11-14 12:04:00
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总之在国内真正推行QC的环境还不是很成熟。
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lssrj
lssrj
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致知者
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2003-7-29
17
楼
发表于 2003-11-13 20:29:00
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其实QC本身是好的,只是人们思想问题,可能是成长太快的原故,孩童期却想表现导至过于形式化
但各位也不可忽略它确实也给各公司带来一定好处,只是大家都没有好好去做,我想这里很多家人
都有经验,各位自己推行时表现如何
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羽儿
羽儿
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志学者
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2003-11-13
16
楼
发表于 2003-11-13 13:33:00
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愤青~~!
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hequanjun
hequanjun
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2003-7-6
15
楼
发表于 2003-8-10 10:32:00
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恩,这方面还真的 值得我们注意一下。
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chaiz
chaiz
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交流者
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2003-3-3
14
楼
楼主
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发表于 2003-8-9 20:15:00
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只看该作者
我领导对我考核的唯一标准是每年几个国家奖
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