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交流者
每当国外有所谓的新管理思想,国内企业总是趋之如鹜。更有甚者,花重金邀请这些人来中国讲学。连台湾的那些拾人牙秽的人也有人花重金邀请。
中国的管理者,你们怎么这么愚昧,中国企业缺乏的不是好的管理理念,缺乏的是技术,核心技术。
管理并不象国外的学者说的那么复杂,而技术确实非常复杂,非常难。把管理复杂化是学者和咨询公司的伎俩!
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知命者
致知者
管理理念与实际管理行为!相信大家都能够理解中国人的作秀功夫!理解与运行完全是两码事!
按照人与物的关系来看,有了好的管理一定就能够培植蕴育挖掘开发利用拥有好的技术!
经过这么多年,我发现管理是最重要的,改变思维是关键点!尤其是东北国企!
弱密码用户
志学者
其实,我们不能单纯去理解管理和技术哪个更重要!企业发展的不同阶段欠缺的东西也不一样,所以呢,我们需要适合自己的管理模式,拥有满足市场的核心技术(适合就好,不是先进的就是好的)。新的管理思维、理念,我们可以学习,但不能盲从。毕竟那也是人家的智慧结晶!
如果我们单纯来争论管理与技术的主次,那营销呢?
管理本身也是个技术活儿,技术本身也需要管理 :)
这个话题本身,我感觉这就像人的肝重要还是肾重要一样,哪儿难受哪儿就重要。
为什么中国的在非洲争取工业建设项目比西方有优势?因为我们的技术和管理正好适合他们的低技术水平,这时候,技术领先倒不如技术实用来得实在。一个西方只用几十个人就可以玩转的工厂,我们的工厂要几百人,但是,非洲人就是要我们的,嘿嘿,什么道理?
楼主似乎很了解“中国的企业”,不知道做过几个?
谢谢beyonlee,这正是我的想法。每每看到国内的企业,好不容易挣几个钱。却大把大把地对国外所谓的成功管理买单,甚至对台湾来的所谓讲师也是趋之若骛,实在心疼。故此有此感慨。
长此以往,中国国内企业能够在世界竞争中获胜吗?
不惑者
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