做一个会思考的终端
在一线销售战线工作差不多两年了,销售业绩也从以往的弱势到现在的强势,这多少让我的腰有点硬了,有一点飘飘然,以为销售也不外乎这么几个板斧,不免有点老油条起来了.不过最近公司下达了某个型号的销售任务,我用尽了所有的板斧成效还是甚微,这时我才发觉自己其实还是井底之蛙而儿. 没办法想了我唯有翻书找找灵感,其中看到蒙牛董事长牛根生的一篇文章<<企业的"第二大脑">>的一个例子对我启发很大: 1999年,蒙牛初入深圳市场时,大商场水泼不进,小商场拒人千里.怎么办?我们在小区试卖点写了句充满"挑衅"味的广告语:"提起深圳,你会想到高楼大厦、高科技;提到内蒙古,你会想到蓝天、白云、小羊,还有那从遥远年代飘过来的牛奶的醇香。。。。。。几千里路来到这里:不尝,是你的错;尝了不买,是我们的错。。。。。。好牛奶自然会说话。”结果,引起了大家的思考,吊起了人们的胃口。这一尝,果然尝出了质量,尝出了魅力,牛奶由地摊而小店,由小店而商超,一路绿灯。这就是一个思考型终端。 的确销售需要一个会思考的终端,而不是只会几记花拳绣腿的江湖卖艺人,其实销售也是一门艺术,如何让顾客接受你的产品和成为你经营的品牌忠实拥护者,这的确需要好好思考,需要很好的创意和诚意去感动顾客,这才能发挥出一个终端的最大火力。 文中还有一个例子很好地说明了创意的重要性:2002年春节,时任蒙牛液态奶总经理的杨文俊在深圳沃尔玛超市购物时,发现人们购买整箱牛奶搬运起来非常困难,这一细节引起了他的重视。一个偶然的机会,他买了一台VCD往家拎时,拎出了灵感:一台VCD比一箱牛奶轻,厂家都能想到在箱子上安一个提手,我们为什么不呢?这个创意使蒙牛当年的液体奶销售量大幅度增长,同时也改变了整个中国乳业的生态---从此,大家都安上了提手。 看到这里,我的脑海中已经基本有一个新的销售思路,以后做销售也不能再想当然了,有句话说得对“屁股决定脑袋”,是时候该让自己的屁股换个地方了
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