如何培养领袖性格--余世维讲座笔记

他山之石

       上周四在艺术剧院听了余世维博士的<领袖性格>讲座, 受益非浅, 触动颇多, 挺喜欢听余的培训，喜欢余引用古今中外的各种案例帮助学者理解，听余的课不仅学到管理理念的知识，也丰富了大脑其它的知识，另外余的演讲技巧也很生动和风趣，起码听他的课偶还从没打过磕睡，这对于偶来讲不是件容易的事，偶尔也给别人上上课， 回头看看录像自己讲课的水平真是惨不忍睹。唠唠叨叨地说了这么多题外话，言归正转，回到主题吧：

      一、 领袖的六种“能力”

     按顺序排列：洞察力——思考力——决策力——组织力——影响力——执行力

 

     二、 七种“根性”

 

1、 沉稳

       培养方法：

• 不要随便显露自己的情绪
• 不要逢人诉说自己的困难和不幸
• 征询别人的意见前自己先思考，但不要先讲
• 重要决定时尽量与别人磋商，不要急于执行决定
• 遇事不慌乱

2、 细心

       培养方法：

• 养成思考的习惯，对身边所发生的事情， 去思考它们的因果关系
• 要打破方框，对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议
• 养成有条不紊和井然有序的习惯
• 随时随地对自己“不足”的地方“补位”

3、 胆识

        培养方法：’

• 不要常用缺乏自信的词句，不要自我设限，要暗示自己能
• 不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻
• 不众人争执不休时，不要没有主见
• 遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默
• 对于犯错的员工，不要不好意思去处罚

4、  积极

       培养方法：

• 每天做一件实事，有意议的事
• 找一两件无论如何都要坚持的小事，哪怕是看几页书，打个电话给父母，并养成坚持的习惯
• 常想想，有没有更好的办法？有没有又进一步？
• 气氛低落时，要表现的很阳光、很乐观
• 用心做任何事情，至少也要表现出用心的样子
• 受挫时，换个方式重新寻找一个突破口，即使结束，也要干净利落

5、 大度

       培养方法：

• 不要刻意把可能是伙伴的人变成对手
• 不要过于计较别人的过失，得饶人处且饶人
• 尽可能去帮助别人
• 不要有权力的傲慢和知识的偏见
• 任何成果和成就时，都要拿来与别人分享
• 必须要有人牺牲或奉献时，自己要走在前面

6、 诚信

       培养方法：

• 不要轻易承诺，说了，就要努力做到
• 停止一切“不道德”的手段
• 诚实和信誉比生命还重要

7、 担当

      培养方法：

• 检讨任何过失时，先从自己或自己人反省
• 事情或项目结案后，先审查“过错”再赘述“功劳”
• 认错从自己开始，表功从下级启动
• 着手一个计划，先将权责界定清楚且相当
• 对于“怕事”的人或组织要挑明地说
• 要勇于承担责任所造成的损失

jinkadr

QUOTE:

以下是引用他山之石在2007-5-23 18:17:02的发言：

       上周四在艺术剧院听了余世维博士的<领袖性格>讲座, 受益非浅, 触动颇多, 挺喜欢听余的培训，喜欢余引用古今中外的各种案例帮助学者理解，听余的课不仅学到管理理念的知识，也丰富了大脑其它的知识，另外余的演讲技巧也很生动和风趣，起码听他的课偶还从没打过磕睡，这对于偶来讲不是件容易的事，偶尔也给别人上上课， 回头看看录像自己讲课的水平真是惨不忍睹。唠唠叨叨地说了这么多题外话，言归正转，回到主题吧：

      一、 领袖的六种“能力”

     按顺序排列：洞察力——思考力——决策力——组织力——影响力——执行力

 

     二、 七种“根性”

 

1、 沉稳

       培养方法：

• 不要随便显露自己的情绪
• 不要逢人诉说自己的困难和不幸
• 征询别人的意见前自己先思考，但不要先讲
• 重要决定时尽量与别人磋商，不要急于执行决定
• 遇事不慌乱

2、 细心

       培养方法：

• 养成思考的习惯，对身边所发生的事情， 去思考它们的因果关系
• 要打破方框，对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议
• 养成有条不紊和井然有序的习惯
• 随时随地对自己“不足”的地方“补位”

3、 胆识

        培养方法：’

• 不要常用缺乏自信的词句，不要自我设限，要暗示自己能
• 不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻
• 不众人争执不休时，不要没有主见
• 遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默
• 对于犯错的员工，不要不好意思去处罚

4、  积极

       培养方法：

• 每天做一件实事，有意议的事
• 找一两件无论如何都要坚持的小事，哪怕是看几页书，打个电话给父母，并养成坚持的习惯
• 常想想，有没有更好的办法？有没有又进一步？
• 气氛低落时，要表现的很阳光、很乐观
• 用心做任何事情，至少也要表现出用心的样子
• 受挫时，换个方式重新寻找一个突破口，即使结束，也要干净利落

5、 大度

       培养方法：

• 不要刻意把可能是伙伴的人变成对手
• 不要过于计较别人的过失，得饶人处且饶人
• 尽可能去帮助别人
• 不要有权力的傲慢和知识的偏见
• 任何成果和成就时，都要拿来与别人分享
• 必须要有人牺牲或奉献时，自己要走在前面

6、 诚信

       培养方法：

• 不要轻易承诺，说了，就要努力做到
• 停止一切“不道德”的手段
• 诚实和信誉比生命还重要

7、 担当

      培养方法：

• 检讨任何过失时，先从自己或自己人反省
• 事情或项目结案后，先审查“过错”再赘述“功劳”
• 认错从自己开始，表功从下级启动
• 着手一个计划，先将权责界定清楚且相当
• 对于“怕事”的人或组织要挑明地说
• 要勇于承担责任所造成的损失

jinkadr

QUOTE:

以下是引用他山之石在2007-5-23 18:17:02的发言：

       上周四在艺术剧院听了余世维博士的<领袖性格>讲座, 受益非浅, 触动颇多, 挺喜欢听余的培训，喜欢余引用古今中外的各种案例帮助学者理解，听余的课不仅学到管理理念的知识，也丰富了大脑其它的知识，另外余的演讲技巧也很生动和风趣，起码听他的课偶还从没打过磕睡，这对于偶来讲不是件容易的事，偶尔也给别人上上课， 回头看看录像自己讲课的水平真是惨不忍睹。唠唠叨叨地说了这么多题外话，言归正转，回到主题吧：

      一、 领袖的六种“能力”

     按顺序排列：洞察力——思考力——决策力——组织力——影响力——执行力

 

     二、 七种“根性”

 

1、 沉稳

       培养方法：

• 不要随便显露自己的情绪
• 不要逢人诉说自己的困难和不幸
• 征询别人的意见前自己先思考，但不要先讲
• 重要决定时尽量与别人磋商，不要急于执行决定
• 遇事不慌乱

2、 细心

       培养方法：

• 养成思考的习惯，对身边所发生的事情， 去思考它们的因果关系
• 要打破方框，对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议
• 养成有条不紊和井然有序的习惯
• 随时随地对自己“不足”的地方“补位”

3、 胆识

        培养方法：’

• 不要常用缺乏自信的词句，不要自我设限，要暗示自己能
• 不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻
• 不众人争执不休时，不要没有主见
• 遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默
• 对于犯错的员工，不要不好意思去处罚

4、  积极

       培养方法：

• 每天做一件实事，有意议的事
• 找一两件无论如何都要坚持的小事，哪怕是看几页书，打个电话给父母，并养成坚持的习惯
• 常想想，有没有更好的办法？有没有又进一步？
• 气氛低落时，要表现的很阳光、很乐观
• 用心做任何事情，至少也要表现出用心的样子
• 受挫时，换个方式重新寻找一个突破口，即使结束，也要干净利落

5、 大度

       培养方法：

• 不要刻意把可能是伙伴的人变成对手
• 不要过于计较别人的过失，得饶人处且饶人
• 尽可能去帮助别人
• 不要有权力的傲慢和知识的偏见
• 任何成果和成就时，都要拿来与别人分享
• 必须要有人牺牲或奉献时，自己要走在前面

6、 诚信

       培养方法：

• 不要轻易承诺，说了，就要努力做到
• 停止一切“不道德”的手段
• 诚实和信誉比生命还重要

7、 担当

      培养方法：

• 检讨任何过失时，先从自己或自己人反省
• 事情或项目结案后，先审查“过错”再赘述“功劳”
• 认错从自己开始，表功从下级启动
• 着手一个计划，先将权责界定清楚且相当
• 对于“怕事”的人或组织要挑明地说
• 要勇于承担责任所造成的损失

super_lqg

不错啊。值得学习。谢谢楼主的无私奉献。

河港

看过了，很受启发

lcyzlb

支持余老师。

licp520

他的思维是最有特色的··

yangjunfang

很好 顶

sherman911

很有启发性，谢谢LZ的分享！

kwouling

很好的讲座，需要认真去理解、去实践。