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兄弟姐妹们请帮忙支招,怎样可以帮公司渡过难关?

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发表于 2007-5-4 22:09:47 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

这个五一过得很郁闷,因为一直在思考一些问题.

年纪大了,该是要定好位了.根据自己的能力和经验,我认为自己在以后的两年内应该还是从事总经理助理的工作,当然,主要工作还是外贸业务.

可是,我现在对自己的行业忽然有了一些隐隐的担忧.

大家都说化妆品行业是暴利行业,其实不然. 作为一个彩妆的OEM生产企业,我发现我们的利润真的很薄,来自于浙江的价格竞争几乎让我们难以为继,所以日子越来越不好过.

国产的化妆品牌很少有能做成功的,特别是像彩妆,几年前我们也有做过自己的品牌,可是不过几月间就崩溃了,于是就一心一意做OEM了. 说到彩妆的OEM,优势还是在台湾的工厂,很多台湾的企业把工厂搬到了国内,我们的技术等等都是从他们那里学来的,由于他们的研发在台湾或者国外,所以他们的产品一般是这个行业的风向标. 行业内到处都是跟风.

说到底,我们公司的定位现在处于一个非常尴尬的境地:价格比台湾便宜一些,但比浙江又要贵一些;质量比台湾要差一些,但比淅江又要好一些. 公司以前一直效益很好,可是近两年留失了很多客户,很多客户转向浙江去了.眼见公司现在这个样子,我真的不知道怎么办. 急死了!

兄弟姐妹们,你们有什么高见么?有什么改善的办法么?请踊跃支招,谢谢!!!

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发表于 2007-5-9 11:21:10 | 只看该作者

看了你的签名,取自圣经!

愿神祝福你!赐你聪明智慧!只要专心仰赖主!

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发表于 2007-5-7 21:22:16 | 只看该作者

不太懂,不过有句话给你参考:

要么成本领先,要么技术领先,你选择一个

板凳
发表于 2007-5-6 23:21:03 | 只看该作者

要学习

面对竞争我们还没有掌控得如臂使指,知道斑竹也是发发牢骚.

沙发
发表于 2007-5-6 18:11:50 | 只看该作者

行外人事有点简单的观点讨论:

  FMCG行业的竞争其实就是资本的竞争,如果定位做自己品牌就要找些实力的策划高手

  给自己的企业产品好好抄一下,如果定位做OEM厂商,那么关键的环节是:产品质量与研发的

  配方,产品质量与浙江地带的OEM对手有点距离,关键的差距在与配方,所以建议树立自己的

  OEM品牌,或者开拓行业的新领域,没个行业都总会有空白地带innovation and marketing

  只要能做好,你的企业一定会有转机!

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