[原创]关于加班问题的思考

zhbkaifeng

    现在各企业都有加班到习惯，尤其是跟IT沾边的企业，时常爆出新闻，某著名企业年轻员工，因持续加班积劳成疾，猝死，我从心底里反对加班，剥削是毋庸置疑的，关键的是造成了社会的不稳定。

   为什么加班，如果是员工能力不够？绝大多数是正常上班时间无法干完工作，分配的工作量太大，加班造成企业用一个人当几个人用，减少了就业岗位，造成了社会不稳定的因素，同时侵犯了员工的休息权利。。。。。

   本来挺有想法的，真写。。。，写不出来了，

  希望能抛砖引玉，好多家园的是管理层的，希望能成立一个反对加班的组织，为了国人的健康，幸福。。。。

 

Mr.Robot

回复 绝不裸奔yy 的帖子

强烈的同感啊。

suixing45

现在加班如此频繁，主要还是 提出了  “白加黑，五加二”！现在各地都在高喊这个口号！努力的宣传这个口号！
个人认为：
如果你经常加班，哪么你就需要考虑下了，那些工作是今天必须完成的，那些是可以放在明天完成的。
别人不加班，你要加班，那你正常上班时间做了什么？是什么原因需要你去加班？是那些工作需要你去加班？
如果经常性都加班，那就不是工作任务的问题，而是整个团队的工作效率的问题！
经常性加班代表着工作效率的低下！
当然有强制性加班，特别是行政企事业单位的基层，上边一句话，下面跑断腿，这种情况的加班不是自己所能左右的！
再者就是 周围的同事都在加班，而你却不加班，这样用不了多久，领导就会找你谈话，因为你特立独行了！
这些都是环境的因素！
不过，我最讨厌加班！

ralfclerk

是啊，加班就意味着员工在8小时内的工作量不足或者有特殊要求的工作要做；加班能使得公司成本增加，而员工效率未必增加，反而会降低。
    我对于加班是相当的反对；除非迫不得已。确实是由于订单紧张；一般情况下，加班要完成的工作是确定的，只要保质保量就可以了。
    我认为加班只可作为临时紧急措施，不可作为常规措施；否则会造成效率低下，人员的积极性差。残次品增加

hyp318

纯属博弈！

dxm

关于加班，我就不多说了，好不好大家心里清楚。我讲个真实的事情：我2003年给我老板讲过：“有些钱你可以去赚，我们做员工的愿意帮您去赚，但有些钱你能赚到但您不要去赚”原则就是：尊重生命的价值。第三天初级员工的待遇从1200调整为1500；取消违反法律的六天工作制改为五天轮班制。这在当时基本属于老板良心发现了；五年后，我已经准备离开了，我这里已经将初级员工的待遇从1500调整为2500，四个月后再次调整为2800元；同行都说我教唆老板哄抬“人才物价”，事实是，2007年之后我们开始远远超越全国同行，我们的一线人数（我们这里没有脱产干部）是他们的30％，我们的利润是他们的三倍多，我们在亚洲行业的管理大赛上单人单位时间利润率排到前三、前二。有时候真的是思路很重要，你也许永远不明白为什么给一群傻了吧记得穷鬼增加工资还不让他们加班！

fangyun

加班只能说明企业的两个问题：一是公司在工作的策划时没有搞好，一个是自己的员工能力不行

绝不裸奔yy

个人观点：加班要看什么样的企业。以笔者的公司—一家高速发展的私营软件企业为例，加班必不可少。

一、市场的残酷性使然：不进则退，作为市场的后进入者，面对起步较早的竞争对手，我们唯一的选择是速度。对于企业来说，不死就是硬道理。无所谓工作量的评估，对于高速成长型公司来说，永远都在追赶，永远都有做不完的事情；

二、公司制度流程的完善程度使然：面对不甚完善的制度流程，作为中层经理唯有不断修路，创建新的流程规范。我们无法跟发展了上百年的跨国公司相比，他们可以按部就班，因为已经有一套比较成熟的系统，而我们别无选择。即时手头上的事情做完了，还会有很多东西要做，比如团队建设、流程优化、自身学习、竞争分析等等；

三、人才结构年轻化使然：我们公司的中层经理大多数非常年轻，都处在比自己的年龄和经验要求高出很多的职位，这就导致很多事情因为没有经验而影响效率，只能用业余时间来补充和学习。同时公司有着独特的文化，在深深地吸引了一批年轻人的同时，也决定了引进空降兵的难度。因此公司上上下下大部分的职位都是招人自己培养。既然这样，被赋予重任的年轻人难免要加班，否则很难胜任工作。

yuanda

加班有点敏感，

为何不用工作的时间多点学习呢？

寒风踏雪

并不能把所有的原因都归咎于加班。

加班并不等于要你不吃不喝不锻炼。